瀚华金融李自强：主动or被动？人力资源也能“享我所想”

文 | 李自强 编辑 | 苏巧玲
来源 | 首席数字官
在数字化洪流中，企业数字化转型已成为不可逆转的趋势。作为企业运行重要的支撑部门，各企业人力资源部门也在数字化洪流的裹挟下开始了数字化转型探索之路。不同于一些企业的被动数字化转型，瀚华金融主动求变，描绘了人力资源数字化蓝图，并取得了阶段性成效。

4月15日晚，“这就是数字化”——数字化百家讲堂第一季第31期课程中瀚华金控股份有限公司人力资源主管李自强以“化被动为主动——探索人力资源数字化转型之路”为主题，分享了瀚华金融的人力资源数字化转型蓝图和数字化转型之路，为人力资源行业数字化转型作出了贡献。
瀚华金融于2004年在重庆创立，集股权、债权、交易三大金融服务功能为一体，是服务中小企业综合能力最强、品牌影响力最大的民营普惠金融集团，客户遍布全国28个省市，与100多家金融机构有战略合作关系。
瀚华金融人力资源数字化蓝图

瀚华金融以OA、RPA、人才发展系统等为支撑，业务运营为主要阵地，以线上线下相结合的方式构建了人力资源数字化蓝图。业务运营板块中的第一层为基础事务，由入离调转、薪酬福利、假期考勤、电子档案、各类证明构成；中间层为核心业务场景——人才供应链，将人才招聘、绩效管理、人才培养、继任发展纳入其中，为瀚华提供智力支持；最顶层的数据分析为人力资源数字化更高层次的需求赋能，包括组织效能、人员效能的观测以及趋势预测与风险预警。在业务运营外，瀚华还打造了社交协同场景，利用智能机器人、福利积分等与员工进行互动。