号称最有经商头脑，“东方犹太人”温商，为长存设“败家子基金”(5)

因为只做一个产业，而且每一个家族企业个体只做这个产业的一两个环节，故而即使初中、小学文化的，管理上也能应付过去，企业的资金也不需要那么多。以家族企业为主体的产业集群出现，弱势就转为强势，形成浙江经济的一大竞争优势。温州的打火机，打败欧洲进口货；日、韩的领带，拼不过嵊州的；诸暨产的袜子，进入千千万万百姓之家；还有温州乐清，成了中国低压电器之城。
温州乐清，是中国最大的低压电器生产基地，有正泰、人民、德力西等知名企业，正因为“家族制＋产业集群”发展模式，王迅行、王拓宇兄弟家族的环宇集团，也跟着发展起来。

环宇集团荣获温州市首届十大“诚信温商”企业
一代老了，青蓝接力，传承好，还是另创领地呢？
你试试从环宇家族二代王恺“二出二进”家门的经历中找找答案。
王恺，18岁修读北京化工大学自动化专业后，又赴英国诺丁汉大学念电力电子专业。他所学的东西，都与家族企业“环宇”有关。
2008年，王恺留学归来后，不甘心按照长辈给他规划的路走，对家族企业也缺乏兴趣。于是，他跑到上海一家德资企业任职，后又到世界500强的美国公司工作。期间，他做过电气工程师，也跑过市场，还当过企业培训员。
在环宇高科任总裁、董事长的父亲王拓宇，一直把王恺视为环宇未来的接班人。一听说儿子在外辛苦“混”两年，工资只有5000元，就觉得该让他回温州，尽早进入接班角色。
轮岗是二代接班基层历练的重要环节。为了让其熟悉企业运作情况，王恺被安排在环宇高科的技术、外贸等部门轮岗。可由于没定位好角色，也没调整好心态，王恺是“人回温州，可心却不在温州”。
2011年，王恺再次“出走”家门，要自创一块属于自己的领地。