案例分析：某连锁店面的薪资架构(2)

三、构成解释
1、底薪：评级、晋升的固定薪资
2、绩效：绩效考核，见表2
3、奖金：完成合理营业额目标的90%获得的奖励金额
4、B：人均日生产力金额
5、5：奖金基数
6、股权：投资、管理所占股权比例（管理股权的获得前提是完成营业额目标）
7、全勤：除公休外未请假、旷工、迟到3次获得的奖励
8、工龄：满一年员工享有，随工龄增长递增
9、薪资技能：掌握考核通过每项技能所获的技能薪资

四、薪资计算
1、正常发放，如下表表3