凤凰网执行总编辑吴晨光：如何成为顶级内容高手？(10)

改革之前的一个半月，我的父亲突发脑出血，昏迷五个月，最终在2014年 6月30日辞世。作为家中的独子，医院、公司、家成了我每天的“三点一线”，而ICU病房高额的花费成为一家人巨大的负担。
但在那段日子里，我从没失望过，也从未退缩过。因为我根本没有退路。每个黄昏，我都会坐在办公室里，望着窗外的天渐渐变暗，静静思考。总有鸽子或者喜鹊在空中飞过，这让我想起了在首钢唱《我是一只小小鸟》的日子。无论多么艰难，我毕竟已经身在总编辑的岗位上，与当年相比，一是我做了自己喜欢的事情，二是境界不知高了多少层。既然我享受了这里的鲜花和掌声，又有什么理由不去面对荆棘和坎坷？
我习惯把一些关键词写在纸上，从中寻找它们之间的逻辑，并试图总结出“论”和“道”的东西。我逐渐让自己的思维回归本源：为什么要建立五大哨所？为什么要强调最终页？为什么要改革？
突然在一个傍晚，我仰天大笑。因为那一刻，我终于明白了一个道理：我们所做的一切，都是为了用户。所谓内容为王、渠道为王、技术为王、产品为王，其实都不是。它们只是“一”，这四个“一”加起来，才能成就“王”字。而用户就是“王”上面的“点”——拥有用户，你就可以“主”宰天下。五大哨所也好、最终页也好、改革也好，终极目的是让更多用户认可搜狐新闻。
多年的“格物穷理”终于有所收获。这一刻，我感觉自己从一个媒体人转变成为一名互联网人。
八
2015年1月5日，《搜狐新闻采编规范》（2015版）这本内部手册面世。它的开本和iPad-mini相同，封面颜色是“土豪金”。这是我的主意：既然要做一本移动互联时代的编辑手册，那就从设计开始吧。

在编写这本册子时，我并没有想到，它能在业界引起如此之大的反响。我只是觉得，在搜狐工作了三年，应该给公司留下点什么。这也是对自己最好的交代。
非常感谢“曲解直言”微信公号和它的主人，时任中央网信办移动局副局长的曲昌荣。一篇《商业网站的高薪是这样拼出来的！比肩〈新浪之道〉，〈搜狐新闻采编规范〉重新定义互联网新闻》的文章，在朋友圈内刷屏数日。随后，这本263页的小册子被疯狂地影印、复印。因为奇货可居，能拿到它，甚至成为一种可以炫耀的资本。