环球影城乐园深度剖析：IP 文旅的成功之道(20)

（六）主题公园主要发展趋势
1、主题乐园需要专业化的管理
主题乐园与传统游乐园存在较明显的差异，其对于 IP 和主题更为依托，而优质的 IP 也确实对客流产生极 强的粘性和导流效应，主题乐园赛道要求运营商和企业对于产业链的协同配合以及品牌和IP的赋能更加专业化，必然需要专业且有经验的主题乐园管理团队，而未来，主题乐园管理能力对于 IP 的赋能和由此产生的差异化优 势将更为凸显。
2、主题乐园的标杆作用更突出
主题乐园目前较多依托于大型集团，如迪士尼、环球影城等大型主题乐园均依托于其背后的娱乐或影视集 团，乐园优质的旅游内容也更多来源于其集团较长发展历史所培育和形成的 IP 及文化等优势，并且集团通过自 身多业务协同的推进，对主题乐园内容进行优质的赋能。目前大型集团的主题乐园普遍具有标杆和展示作用， 作为自身优质 IP 的集中展示地或品牌文化的宣传窗口，更加精致化、高端化、全面化，且背后更多包含对内容 的运作和积淀。
3、主题乐园的产业链延伸效应凸显
目前国内主题乐园都呈现出较强的产业链延伸趋势，由于主题乐园业态自身属性能够很好针对亲子游和周 边游市场，而这些需求有望在未来的国内旅游市场成为刚需。同时，主题乐园业态包含娱乐、休闲度假配套、 餐饮、影视传媒、周边产品销售、内容创作及制作等许多环节，可良好对接产业链上下游，提供强大的协同效 应。未来通过主题乐园连接产业链上下游能够产生较大潜在价值，并且能够较好实现休闲娱乐产业的 O2O 等目 标。
三：核心竞争力：四位一体深度塑造品牌价值
（一）产业链协同布局完善
营收分布全产业链。环球影城主题公园在游览部分的收入只占业务总收入的 30%，剩下的 70%来自于与公 园娱乐设施联动的相关产业，并且这一部分收入已经超过其他主体业务收入，成为公司最重要的收入来源。这 也契合主题乐园产业可以与其他上下游产业良好对接的特点。
层次分明的产业链结构。环球影城主题公园作为较成功的主题乐园旅游产品，其内部设施和各项旅游服务 都已经基本搭配完善且经过了合理差异化的布局，其完备的产业链共分为三个层次，分别为核心层、积聚层以 及衍生层，可以为游客提供食、住、行、游、购、娱六个方面的服务。核心层聚焦园区经营层面内的问题，包 括园区主题的建设及打造，相关的娱乐内容和设施等；积聚层聚焦园区二次消费及衍生娱乐内容等业态，包含 文娱演艺等内容，还包括购物中心、度假休闲及酒店等配套设施，提升停留时间和二次消费总额；衍生层主要 聚焦下游营销及品牌经营，包括知识产权产品、电影电视、媒体及教育等方面。