万字解析：运营人该如何自我提升？(4)

当然这种说法不一定能正确，描述的也不够准确，但做这些内容却也真是运营人工作的一部分！
从上面内容来看运营的工作内容会根据公司的需求从而导致应岗人能力的需求不同，但你细仔点就会发现无论运营岗位无论怎么分，其实都离不开这些类型：
以上这5类可以说不管你是产品运营、内容运营及活动运营也好，用户运营、数据运营也罢，工作内容再细多少都会重叠交互涉及一起；所以导致你只要不是最低层次只是按照既定目标不要动脑子的执行工具人你都要了解，具体我认为：
内容生产与创作需求能力：是收集信息、归纳信息、分析与归纳撰写的能力；销售推广类的需求能力：是沟通、学习、管理与辨识的能力；维护类的需求能力：沟通与学习的能力；策略的需求能力：以上都会，还要学会自我怀疑与否认能力；执行的需求能力：这里需要分为两种第一种是工具人，需要听话的能力；第二种是需要总结归纳与反思还有善于观察的能力，以便总结。这么说可能会有些虚，那么我们换个说法，想要做好运营需要——写的能力、沟通的能力、管理的能力、学习的能力以及观察力还有同理心；当然最为重要的还要有一颗强大的心，因为心不强大的人后来都不是运营了。

最后是运营人岗位存在的意义：
现在的公司只要是五个人以上，一般来说应该不会没有运营岗位的了吧。
运营到底是什么？
在百科上面说：运营就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。
从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。
那公司需要运营，运营人和运营的岗位存在的意义到底是什么？
相信通过运营的能力以及它所需要做的工作内容与范围来看就不难回答这个问题了吧，简单来说运营的目的就是——让公司从全方位变得更好！
无论是写文章宣传公司，无论是和客户沟通交流，无论是策划活动宣传推广公司产品，这些做的最终结果都是为了让看见公司文化、产品信息；使用产品的人（包含精准目标与非精准目标群体）相信并认同公司产品与价值；解决信任度问题，达到提高销售，最终盈利的目的！