万字解析：运营人该如何自我提升？(5)

三、运营人该如何自我提升？
写了这么多的话总算是到了这篇文章的重点，但我说的可能会和你想象中的不一样，先说说我当初是如何学习的吧。
我进入运营是好几年前的一个偶然，因为首先进入的是一家创业公司且没有几个人的情况下，那个人事主管和我聊得很开心，然后拿出了他们组织构架表让我自己选一个且还说如果你自信的话，连我这个人事主管的位置都可以来试岗。
我哩个去被他这么一说，颤巍巍的看了看表，最后弱弱的选择了个——文案策划，因为我上大学的时候在记者团，每天都写稿子，文笔我自信还过得去。
但随着公司的逐步发展变大，光依靠文笔好是没有办法满足岗位的需求，所以我就买了很多的书和课程一边学，一边适应岗位，这种想法是好的但做法却有着蛮大的缺陷。
因为工作需要加班等各种原因，其实我学习的时间很少，而学习的东西很多，学的很杂，所以很乱，成长的看似很快，但实际上出效果却很慢。
注意我是买书，买视频直接上手学的，在这之前学习什么、怎么学习、怎么计划，因为什么都没有做，所以浪费了大量的时间，学到了很多即时用不到的东西，对现在增长没有多大用处。
等能够用到的时候，却也忘的差不多，又要花时间从新学习；而这种不能即时解决问题的学习，对于职场人士来说，我称之为伪学习，至少对于目前的你看来都是伪学习！

所以我不推荐我这样没有目的系统的学习方式，因为这是没有目的的学习，学习会浪费大量的时间，以及效率；因此这篇文章带来了总结改善的思维，本文适合长期做运营的人（对其他的岗位也具有一定的启发）：