“我在沙特拼了13年，发现中国人还是误解沙特的阳谋”(11)

第三，对沙特的自主性追求认知不够。沙特有自己的资金，有明确的经济目标，所以在项目上非常要求根据沙特需求和特点设计方案。但是很多企业的经营风格，提供的仍然是标准化而不是针对性的方案，这样肯定是不行的。其次是忽视海湾国家的多样性，一味挪用在阿联酋等其他海湾国家的成功经验，导致投资项目失败。最后是不适应沙特的社会文化，例如扁平化管理的科技公司在比较强调社会等级的沙特当地就会遇到水土不服的状况。要充分认识到沙特的特殊性，这样才能有效避免经验失效带来的风险。
认知不足的根本原因，是中国跟沙特经济、社会和文化层面的互动还远远不够，也就是我们对于沙特，对于阿拉伯世界太陌生。有限的资讯中还充斥着普通投资者和企业家很难辨别真伪的“假消息”或杂音。如何加强中沙的链接纽带呢？我认为除了经济合作中需要我们的企业家们充分发挥企业家精神在前方开路，人文层面的互动也可以发挥四两拨千斤的作用。近期中沙之间出现经贸和投资热潮，这是件好事。除此之外，也要重视加强人文交流，利用“文化搭台，经济唱戏”的方式加深对于当地文化和政策的理解，唯有建立更多务实合作管道，并通过管道获取准确的信息，方能洞悉并抓住稍纵即逝的合作机遇。
但如何建立一个层次和内涵更加丰富，且能够从“中国立场、世界视角”出发去发现和解决具体问题的平台和机制，仅靠企业家的探索是不够的，需要我们的政界、商界、学界，特别是青年一代的共同努力。
本文转自“欧亚系统科学研究会”，原题为《生存与野望：“中东土豪”沙特的政治经济智慧》。欢迎个人分享，媒体转载请联系版权方。