“我在沙特拼了13年，发现中国人还是误解沙特的阳谋”(7)

按照沙特王储的规划，PIF就是实现“2030愿景”经济多元化的“发动机”，而且是唯一主发动机。当然，也是因为其不断扩张的庞大规模，PIF在全球范围变成了炙手可热的“大金主”，引无数基金公司和跨国企业竞折腰。今年年初以来，大量的中国基金前往沙特募资。也有一些中国的基金公司在沙特开展业务，投了一些项目。但对于那些已经亲自下场的企业来说，无论在沙特募到资还是赚到钱都不是一件容易的事，虽然中文财经新闻里的PIF是那么的“挥金如土”。
值得我们注意的是，PIF有自己的花钱逻辑。跟卡塔尔投资局QIA和阿联酋主权投资基金MUBADALA不同，PIF的投资仅服务于沙特经济发展战略，而且每一笔投资可以说都非常谨慎。在这里可以举几个例子：
第一，PIF投资电动汽车公司LUCID后，除了获取资本市场收益之外，还另外成立了一家电动汽车公司CEER。该电动汽车公司的董事会阵容可谓极其“豪华”，除了由王储穆罕默德本人担任董事局主席，各大部委的部长纷纷在列。由此可见，PIF收购LUCID的根本战略意图，是推动汽车制造业在沙特的发展。而PIF作为特斯拉的股东之一，国内电动汽车市场并没有对特斯拉开放。
第二，PIF购买了英超纽卡斯尔联队，在PIF总裁被问及为何选择纽卡斯尔而非其它联赛豪门时，他回答：“豪门不会给我带来10-20倍的高收益”。收购球队之后，沙特国内联赛水平得到了显著提升，又以 2亿欧元的年薪将名将C罗引入沙特联赛，成立了自己的体育频道对有C罗的比赛进行转播。由此，商业化的足球联赛成为PIF又一收入来源，仅转播版权费收益就是一个天文数字。
所以，沙特人买汽车公司，是为了发展自己的汽车制造业；买球队和顶级球星是为了提升联赛水平和收视率，进而促进国内体育产业的发展。他们是聪明的消费者，而不是刻板印象里的“人傻钱多”。
说到“钱多”，还需要注意的一点是：沙特钱多不假，但相对它自己在国内的发展项目规模来讲，它的流动资金是紧张的，需要吸引国外资本参与它的本国建设。PIF投资的那些现金，基本上类似国内的政府引导资金，除了在少数战略优先级非常高的项目上有充足的资金保障，很多优先级靠后的项目资金需要更多投资人的加入。我们发现，在沙伊北京和解后，中国进出口银行马上向沙特发放了一笔人民币贷款，这笔钱中的一部分应该会参与到沙特国内的建设中。
资产规模大幅度提升、全球知名度日益提高、国际投资人趋之若鹜。沙特人在短短7年内，通过一支主权财富基金的运作便实现了。而这支基金创立了77家公司，主导13个战略部门，为沙特直接和间接地创造了50万个就业岗位。沙特打造全球性投资强国的步伐，步子不仅大，而且稳。对于我们中国的企业和投资人来说，正确地理解它，是跟它开展合作的前提。