《美国工厂》：一座中国工厂在数万英里之外的异域镜像(6)

透明、温和、入微，讲述反向全球化的故事
纪录片《美国工厂》在全球特别是中国大陆境内引发热烈反响，尽管它并未在中国正式上映。
在和美国前总统巴拉克·奥巴马和前第一夫人米歇尔·奥巴马的对话中，两位导演史蒂文·伯格纳和朱莉亚·莱哈特透露了观看本片需要理解的一个重要的视角，那就是——不要有预设视角。
“当我们决定拍一个故事的时候，我们不是‘故事就是这样，我们去拍吧’这样，而是会说，我们的社区里正在发生一些事情，比如这个工厂倒闭了，对于社区看起来不是很好，但故事是什么不由我们决定。我们应该先去附近的酒吧，跟大家聊一聊，喝杯啤酒，倾听他们想说的东西。”
莱哈特说，和她一起长大的人们，很少会出现在电影里，他们的声音很难被听到。总体来讲，出生于工人家庭，父亲是工会成员的她，并没有感觉到生活有多么的艰难；但当她发现，周围的人们已经失去了那种曾经的荣光，权益无法被保障，她感觉到有一种使命感，应该为这些身边的人赋予发声的能力，让他们的现状能够被更多不同族群、背景和立场的人们所看到。
福耀玻璃本身在纪录片的开放，足以令人印象深刻。福耀玻璃美国公司为影片制作方完全敞开了大门，使得他们可以出现在工厂里的任何地方，跟踪采访包括曹德旺、美方高管、美国和中国基层员工在内的所有人，以确保所有人的立场、观念都得以在这部电影中得到表达的机会。
（需要明确的是，制作方做到这一点并没有依靠奥巴马家庭及其团队的背书。这一点稍后详述）。
每一个人都是坦诚的。每一个被采访对象都可以毫无保留地进行表达，无论他们坚持何种立场。福耀玻璃美国公司的美籍副总裁戴维·布罗斯选择了站在中国老板背后，甚至在镜头前说气话要“杀了”在工厂落成庆典上鼓吹建立工会的州议员。
从这一角度来看，这部纪录片实属难得，特别是在中美关系急转直下的当前，为我们还原了两个国家、两种文化、在劳资关系中的两种直接对立的观念，在矛盾冲突现场的真实样貌。