中国机床“十八罗汉”幸存者(8)

随着全球经济陷入低迷，中国经济持续走低，2011年，中国机床产业开始掉头向下。中国机床工具工业协会数据显示，2011年中国机床市场规模达到390.9亿美元，为历年最高，但2018年已缩至234.6亿美元。
由于缺乏核心技术，国内企业长期被挤压在产业链的中低端。根据中国海关数据，从2014年至今，中国每年进口机床均价约在25万美金/台；但出口均价从2014年2.75万美元/台下降到2020年前11个月只有1.57万美元/台。
本想“弯道超车”的“十八罗汉”，一个个“弯道脱轨”：杭州机床厂控股的aba z&b于2010年申请破产；德国凯狮被哈尔滨量具集团并购，在2010年申请破产；北一机床入主的瓦德里希科堡，自2011年后连年亏损；大连机床重组的兹默曼，被原股东于2012年收回股份；沈阳机床收购德国希斯，关键目的就是获取核心技术，却被德国政府要求“核心技术不得转移”而计划落空，在希斯破产后，曾经世界机床业营收第一的沈阳机床一度负债高达700亿，2019年宣布破产重整……
一份行业内调研报告，在总结经验与教训时指出，中国机床业“在2000年以后的十余年高速发展期中，以规模论英雄的做法大行其道，忽视质量效益和产品技术水平”、“关注规模发展，不少行业骨干企业有婆婆的找婆婆，能贷款的加杠杆，纷纷将资源投入到技术简单、制造链短、上规模容易、价格竞争一试就灵的低端市场”……
够独善其身的，仅剩济南二机床集团。
2021年5月6日，执掌帅印18年的张志刚，卸任董事长。
从他上任至今，济南二机床职工数量从六千人减少到五千人，但企业利润增长了61倍，利税增长了18倍，销售收入增长了9倍，净资产增长了15倍，职工人均收入增长了8.5倍，企业年收入从4亿元增长至50亿元以上。
对于18年的企业历程，张志刚坦言，“已卸任，不便多言”；但对如何评价企业以及行业发展，他对《经济观察报》记者说，中国企业都在追求做大做强，“大”和“强”的标准是什么？通常社会上评出的500强、100强，某种程度上就是500大、100大。评价大小看起来容易，用“销售额”一把尺子，不分行业、不分类别统一计量，企业大小立见分晓。这就类似于拿足球比赛与篮球比赛比进球数。真正称得上“脊梁”的企业，关键是解决“行不行”，而不是“大不大”的问题。评价一个企业是不是“强”，最关键的是，是否掌握核心技术，能否不断推出高新产品引领行业发展方向，全球市场占有率多少，品牌价值如何，企业运行质量和效益怎么样……