“什么值得买”蹒跚成长史(3)

“从2013/14开始，什么值得买开始有了一些比较值得做的商业合作机会，甚至国内一线电商会给我们首页banner的入口进行联合活动。对于这样的一些合作，我们自然会珍惜。”隋国栋的选择是牢牢地抓住头部电商合作的机会，但这个机会，又怎么可能没有代价呢？
隋国栋功遂身退
随着与阿里巴巴、京东、亚马逊等一线电商的合作不断深入，什么值得买2014 年开始大力发展广告业务。这一年5月22日京东成功登陆纳斯达克，开盘价21.75美元，较发行价19美元上涨14%；9月19日阿里巴巴在纽交所成功上市，并且总市值首日超2300亿美元，超越了亚马逊，成为仅次于谷歌的第二大互联网公司，创下美股史上最大IPO的纪录。
阿里、京东成功登陆美股，并受到资本的追捧，标志着中国的互联网电商行业发展进入新的阶段，中国电商最狂热的掘金时代缓缓拉开大幕。
这一时期什么值得买的业务布局和盈利模式渐渐清晰。在业务规模和用户规模持续增长的情况下，什么值得买流量攀升到中国网站排名第38位。电商行业的爆发式增长，也让什么值得买在此红利时期美美分得一杯羹。在2014年“双十一“当月，消费者在什么值得买上的订单数量超过360万单。2014年全年，什么值得买的营收突破5000万元、净利润超过1600万元、毛利率达到89.31%、资产净收益率高达125.29%。
但是通过给电商打广告，用什么值得买的话来说，就是提供信息推广服务。通过这种方式短时间内赚了很多钱，以什么值得买的运营模式来看，并不全是好事。
在什么值得买的运营模式里，给什么值得买提供收入的客户不是用户，而是电商和品牌商；但用户提供的是流量和内容，是整个模式的根基。
在业务构建中，什么值得买吸引用户的主要手段是优质的消费类内容。这部分内容以用户贡献内容（UGC）为主，主要包括用户在什么值得买分享的商品和服务的优惠信息、购物攻略及购物分享类原创文章等。经过什么值得买团队的甄选，错误和不及时的内容会被淘汰掉，有效信息经过编辑们的整理加工后成为优质内容被推荐给用户。
最大的问题也就出在这里，尽管隋国栋曾经保证：“编辑不会因为某个产品有CPS收入就优先该产品。”“smzdm一直都觉得自己挺直了腰板在做事，即使赚钱也是良心钱。”“我们团队要做到的，是在新的营收机会下，继续的保持中立和良心，把即使给钱但会给消费者造成困扰的东西给过滤掉。”