4万字全文丨WundermanThompson发布2022年趋势的100关键词(43)

在2021秋季，全球四大会计师事务所宣布，女性不只拥有长期远程工作的权利，还承诺监控加薪、薪酬和福利，使其与办公室员工获得同样的收入。
这些改变可能会影响企业未来几年的发展。那些选择采用重视妇女、护理人员和员工工作方式的公司将因此留住人才，获得抵御疫情持续影响。
备注：2022年，2月14日，携程集团宣布，将在全公司推行混合办公制度。从3月1日开始，每周三、周五，公司各事业部、职能部门可根据实际管理需求，实行或逐步推行1-2天的混合办公。即每周有1-2天，符合条件的员工可自行选择办公地点，既可以是家里，也可以是咖啡厅或者度假酒店等。

97. Gen Z workforce 「 吸引Z世代」

各大品牌重新调整招聘策略，以吸引Z世代的长期加入。
比如，时尚品牌们将招聘对象转向更年轻的申请者，希望多样化其人才构成。
2021年9月，法国奢侈品品牌LVMH宣布其招聘计划：到2022年底，有25000名30岁以下的员工。该品牌的Z代招聘计划，显示出对全球年轻人才的关注，以及扩大和多样化的愿望。LVMH还强调，招募的新员工将来自更广泛的申请人群体，而不仅仅是来自名校或富裕家庭。
2021年10月，服装品牌Hollister宣布任命第一任首席游戏师，18岁的凯尔·吉尔斯多夫，他是有490万个粉丝的Fortnite世界冠军，其设计的以玩家为灵感服装，将过去冲浪海滩运动品牌推向新的市场。
Z世代对年轻市场的洞察力很受欢迎。雇佣这些年轻人，不但有利于品牌发展，也满足了Z世代渴望得到更大舞台的期望。

98. The great reskill 「 再培训」

业务在变化，所需的员工技能也需要变化。随着数字革命的飞速发展，各大品牌都意识到跟上步伐最有效的方法是提高现有劳动力的技能。
过去，公司首先考虑的是专业学校或研究生学位，现在则是鼓励员工边工作边学习。
新教育的联合创始人卡尔森预测，这将产生一种新的教育模式，甚至可能取代大学。
“以前是「四加40」——大多数员工在学校学习四年，然后再工作，对于40岁的人来说，它已经“死了”；现在是「40加四」——你必须每天学习一些新技能，至少再持续四年。”——卡尔森
2021年5月，Levi Strauss&Co宣布了一项新的数字提升计划。这项计划是一个为期八周，为员工提供数字技能培训。训练营的毕业生将带着新技能回到目前的工作岗位，或者加入公司的战略和人工智能团队。