国际流媒体一抓就灵，台剧以最不“台剧”的方式走向复兴(4)

《东方华尔街》
在“直捣黄龙”未果后，以港澳台市场为跳板，自制原创华语剧“曲线救国”，无疑成了国际流媒体进军华语剧市场的最好手段。尤其对欧美市场趋近饱和的Netflix来说，堪称全球最大的华语剧市场更是不容错过的香饽饽。
想要撬动华语剧市场，必然要精准发力。精准发力的前提，便是先平稳落地，让本土人拍本土事。
这是国际流媒体常用的手段，哪怕是酷爱猎奇向的HBO，也在投资《通灵少女》之后，买断了《我们与恶的距离》，拍摄了《猎梦特工》这种颇具台湾特色的剧作。
虽然是由HBO出品，但《我们与恶的距离》的实际制作方其实是台湾公视与CATCHPLAY。
CATCHPLAY也是台湾本土平台，主打的多是电影内容。从某种程度来说，《我们与恶的距离》是典型的“植剧场”风台剧，只不过涌入了海外资金，创作时更舍得花钱了。

坚守本土化原则的Netflix，更是从一开始就拉起了一支本土化队伍。
为了进军台剧市场，Netflix不惜花大价钱，挖走了参与《通灵少女》制作的HBO Asia制作部总监埃里卡·诺斯，担任Netflix国际市场原创内容总监。
有趣的是，虽然走的是本土化路数，但Netflix却没有对创作彻底放手。身兼导演、编剧、剪辑数职的陈映蓉曾在采访中表示，Netflix对创作干预颇多。仅仅8集的《罪梦者》，内容团队就提出了40多条修改意见，被剪成了5个版本，整体故事支离破碎。
华语剧市场的首战失利，也让Netflix开始重新审视亚洲区的布局。或许是出于对德剧《暗黑》、韩剧《王国》、西班牙剧《名校风暴》等本土化“落地”的自信，Netflix放弃了一系列原定的买断计划，加大马力推进着原创内容。