转型之后再转型阳光100这次能成功吗?(2)

2023-05-02 来源:飞速影视
2003年,国有土地使用权出让全面实施招拍挂制度后,阳光100因为谨慎而在其他开发商通过大规模“抢地”搭上地产行业快速发展周期的列车之时,主动放弃了上车的门票,从而错失了高速扩张的机会。
这一时期,阳光100的投资策略谨慎到保守:严守楼面地价标准、专攻二三线城市、用时钟概念选择城市,阳光100以一套极为严格的策略框画出公司的拿地脉络图。 2007年楼市疯狂,在这个被很多人视为“底部”的年份,一些有远见的开发商纷纷抄底拿地,阳光100却因为自己的理性克制而频频与好地无缘。这一年的7月20日,在成都土地交易中心,香港信和置业董事会主席黄志祥突然现身拍卖会并亲自出手举牌,阳光100董事长易小迪和公司其他股东正在错愕之间,一块原本志在必得的土地失手了。
黄志祥以超过41亿元(1130万元/亩)的报价夺得成都366亩城东沙河地块新地王。而早在2005年,阳光100便作为这块土地的一级开发商,在拍地前做好了地块所有的规划设计,连售楼处都已成形。“当时我们也举到了900多万元,但预估最高出价绝不会超过每亩1000万元。”在轮番举牌之后,关键时刻理性稳健的阳光100刹车了。
那时已经成立多年的阳光100形成了自己的一套拿地标准:在一线城市,拿地的楼面地价为周边在售楼盘均价的40%;在二三线城市,拿地的楼面地价为周边在售楼盘均价的30%;在所有城市根据具体情况有约5%的浮动空间。
成都东沙河地块折算楼面地价是3400多元/平方米,周边同类地段楼盘售价接近6000元/平方米,楼面地价和周边楼盘售价之比高达57%,远超了阳光100拿地的成本底线。当时出现了类似情况的城市还有很多,面对远超底线的竞价,阳光100通常是权衡之后选择放弃。
据说,不论市场好与坏,阳光100对拿地都一贯持谨慎态度,并不提早制定明确的拿地计划,也并不大规模储地,这样的理性刻板,本以为可以规避风险,但实际却是错失良机,这后来也被认为是导致其发展停滞的重要原因。

转型之后再转型阳光100这次能成功吗?


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