转型之后再转型阳光100这次能成功吗？(4)

“我是一个胆小的人，我承认我过分的谨慎使企业失去了很多扩张良机。”后来在接受媒体采访时易小迪坦承。实际上阳光100虽然拿地有失，但其把绝大部分资金都投入到买地上，所以很早时候土地储备就达到了1000万平米，是对市场的误判使其停止了扩张。
“事实上，我可以把项目快速卖完，形成高周转。然后继续去拿地，继续借钱。”在地产行业集中度不断提升的过程中，规模和速度是房企发展的利器，而这两者阳光100都不具备，所以在发展20年后，年销售额依然只有100多亿，甚至还出现业绩倒退的现象。
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转型中失误
接连的错误让阳光100错失扩张的黄金周期，其发展也始终止步不前，但这并没有终结阳光100的犯错之路。2014年上市后，阳光100提出从传统开发商转型运营商，以发展商业地产业务为主轴，从传统住宅开发转向开发街区综合体、服务式公寓和特色小镇。
转型以后公司重运营和服务，用意在于减少利润率较低的住宅开发比例，提高公司整体利润水平。但是，上述转向的项目却对运营水平要求高而且资金回报周期长，这也导致了后来的一系列问题。
2015年，阳光100通过下属公司以及自行持股收购了知名演员李亚鹏及其北京中书投资控股持有的丽江雪山投资有限公司51%的股权，收购价款为1.94亿元。笔者犹记得那两年媒体对这一项目的溢美之词，以及由此产生的对李亚鹏作为一个企业家的关注。
但文旅项目耗资巨大、回报周期长，阳光100入局后，运营始终不见起色，雪山小镇的去化速度一直维持低位，项目销售单价也持续走低，并由于诸多原因陷入停滞。
数据显示，雪山小镇项目规划的总建筑面积约13.6万平方米，2015年至2017年的合约销售面积分别为3481平方米、868平方米和6999平方米，但2018年上半年合约销售面积仅211平方米。截止2018年上半年，项目已开发未销售的面积为2.64万平方米，同时，销售单价也从2015年的19535元/平方米跌到了2018年上半年的9479元/平方米。
接盘雪山艺术小镇后，阳光100为其陆续埋单近4亿元。 除了传统地产项目，阳光100也在地产周边项目中进行了尝试，其中包括一度声名显赫、被业界极为看好的优客工场。2015年，离开万科的毛大庆创立的共享租赁办公公司优客工场第一个项目就是与阳光100合作。
北京市朝阳区光华路阳光100大厦D座地下1层的阳光100优客工场，是优客工场在北京的旗舰店，也是优客工场开业最早的联合办公社区，但随着共享经济热潮退去，起初一度被业内看好的“共享办公”迎来寒冬，不断上演倒闭、破产、融资斩断甚至被列为被执行人的戏码。