抖音内幕：时间熔炉的诞生(8)

“在字节做业务负责人是难受的，你的老板、合作方、跟你不一样的下属，全部在各种会上diss。这就是字节跳动的风格。”上述人士说。
“字节这种网状结构特别累。”上述产品员工说，大部分公司采用树状体系，只需向上级汇报，而网状意味着，只要与其他业务有交集，就会分配你到各种会议上。“一天都是会，晚上才能开始干活。每天工作到灰头土脸、蓬头垢面。”
“说难听点，你得会撕逼，内部去吵。不断地会有人challenge你，不管是他懂还是不懂。”上述运营员工说，它考验推动者的思辨力，在混乱辩驳中杀出一道生机。
任利锋有四个老板的状态，持续到2019年6月。那时他迎接了一位新老板——Musical.ly创始人朱骏（Alex）。字节大手笔收购了他的公司，他被调任为抖音负责人。Alex披着泛白头发，产品能力强，名义上他向张楠汇报，但知情人称，张楠实际退后。
内部人士透露，这背后承载了张一鸣的意愿。“他信任Alex，Alex把Musical.ly从0带到1；而他觉得抖音成功是因为字节在背后支撑着、有钱。”出乎意料，Alex只短暂在位四个月，换帅便宣告失败。“这个东西太复杂，切不过来。”Alex调去接管Tik Tok，张楠回归。抖音重新回到了她的手中。
不过还有另一种说法。“有可能都是张一鸣安排好的。”另一位前中层说，让Alex先拿国内练手，再去接海外，反正国内已是成熟体系。“老板一定不会把意图都告诉你。”
基于中台和网状治理，字节跳动更提倡集体决策，不依赖个体。“每个人都有认知盲区。你非得等一个人把盲区显露出来，这个产品就遇到瓶颈了。”一位在抖音三年的员工觉得，这是一种性感。
到底谁是抖音灵魂人物？有人说是任利锋，有人说是张楠，甚至有人说是朱骏（因为抖音产品形态来自Musical.ly）。据上述内部人士了解：“张楠不觉得卷卷做起来，一鸣也不觉得张楠做起来，觉得是赶上这个时代了。”这场灵魂人物之争，更多人把票投给张一鸣。虽然张一鸣从未在一线指挥，但他们相信，抖音成功是体制的胜利。
它带来一个冷冰冰的现实：抖音也许根本不需要灵魂人物。在这家理性至上的公司，除了张一鸣，没有一个人绝对重要。
“这个螺丝钉走了，另外一个螺丝钉补上就可以，”上述运营员工说，“没有说这个机器有特别大的轴承。”
权力更迭接力
在抖音，你会遇到个性斑斓的同事。有的纹身、染发，有的玩跑车、极限运动，有的爱穿奇装异服——上面西装，下面短裤，再搭一双鲜艳长袜。