情义无价，再造金山：雷军的五步战略改革(7)

3.放水养鱼。着眼公司的长期发展，放下短期的业绩压力，坚定推动公司全面转型移动互联网。
4.腾笼换鸟。在聚焦主业后，用腾出的资源重新布局未来10年的新业务，All in Cloud。
5.筑巢引凤。人才是把企业做好的根本，“内部提拔 外部引进”，把团队建设当作头等大事来抓。
从这个时刻开始，雷军要用这“五步战略改革”来实施对金山这家公司的基因再造。人们知道，变革从此成了金山这家公司的关键词。

2018年金山30周年庆典上，雷军与求伯君深情拥抱
纵观历史，拯救一家走入困境的公司并非什么新的故事，历史上很多伟大的公司都经历过挣扎求生的阶段。迪士尼在1939年遭遇过严重的资金周转困难，被迫公开上市。波音公司在20世纪70年代初遭遇过巨大的困境，裁员达到6万多人。索尼创业头5年推出的产品一再失败。福特汽车在20世纪80年代初出现过美国企业历史上最大的年度亏损，3年内共亏损了33亿美元。苹果公司的谷底则发生在1996年，后来，乔布斯回归，凭借着iPod、iPhone和iPad(苹果平板电脑)三驾马车又将苹果带回了全球市值最高公司的宝座。雷军在想，如果这些企业都经历过长久低迷之后的复活，那么状况没有那么差的金山应该同样可以。其实，他的野心不止于此，他希望，有朝一日，金山能重新回到主流公司的行列。

本文综编自《生生不息》 中信出版集团2021年8月出版
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