索尼PlayStation25年发展史四分之一世纪的传奇(4)

久多良木健：索尼内部有很多人反对把宝贵的资源投入到开发「儿童玩具」上。然而，我们确信，要将自己置身于新娱乐时代的顶峰，所需的技术和商业实力就在我们的内部。因此，我直接去找大贺先生，当时的索尼总裁，他在软件和硬件领域拥有必要的知识和经验。我相信他当时的梦想是从头建立索尼的下一个大商业领域。在决定 PlayStation 项目未来的高管会议上，我直接向大贺先生表达了我的热忱，他回应道：「如果你相信你能做到，那就去做!」这一锤定音的话语至今仍然在我的脑海中回响，就像昨日一样清晰。
埃里克·伦佩尔（Eric Lempel，索尼互动娱乐公司高级副总裁、全球营销主管）：那是 1994 年初的一天，我当时在 Acclaim 公司工作，那天我们被叫到一个房间里，他们告诉我索尼将以一款全新的主机系统进入游戏行业。我的第一个想法是，这真的很有趣，因为我见过了其他日本电子公司的失败尝试，我问他们这东西有没有名字。他们说有，叫做 Play Station —— 他们是将两个词分开念出的 —— 我当时就想，「这太荒谬了。我觉得这根本行不通。」
埃文·韦尔斯（Evan Wells，顽皮狗总裁）：我倒觉得 PlayStation 这个名字很合理。它传承了整整五代。这名字就像是「火炉（fireplace）」一样简洁直白 —— 这是一个烧火的炉子。而 PlayStation 就是一个你可以 Play 的 Station（平台）。

我选择了一种以前从未用过的亮灰色，因为我想让 PlayStation 在计划使用的索尼深灰色电视机前显得与众不同。这台电视也是我设计的，它叫做「丽彩单枪」。—— 后藤祯佑（在设计 PS1 时，后藤祯佑先生曾就职于索尼营销策略新事业组。后来，他担任了创意中心的总设计师。目前，他创立了 Teiyu Goto 公司，担任该公司的会长）