我的老板！为什么总那样？(5)

4、背景能力化
有的同学会经常抱怨，自己的老板什么能力都没有，只是因为家里有背景、有关系才能做到老板的位置上。这些抱怨是合理的，因为这种现象有违程序正义，但是将其放在卡里斯玛组织的分析框架下，我们会发现这种现象也是合理的，因为其符合结果正义。
为什么？因为有背景的领导至少有两个优点：
①“奇迹”很多时候取决于超出预期的程度，虽然有背景的老板不一定成为被重用的对象，却一定会是被保护的对象。在涉及任务分配（KPI设定）时，往往更有可能争取到较低的预期值，使得下属层级在压力型传导中承压减小。
②“上下共谋”也是公司组织的一大特点，对于公司可能会产生扭曲方向的副作用，而对于各位“底层”的同学来讲它也是一种保护。在出现风险事故或应对上级检查时，老板的背景无疑决定了共谋保护的厚度，同时有背景的老板往往能拿到更高层级的信息，对问题的善后往往更有效。

所以在卡里斯玛组织中，“背景”并不是一个游戏桌外的玩家，它就坐在桌上，和业务能力一样，背景本身也是一种能力。当然同学们还是可以继续抱怨，我的分析本意并不在于改变大家的看法，而只是阐述现实中的情况及其存在的逻辑。
毕竟一味地埋怨对这个世界并没有多大益处，只有认清现实后还能利用规则实现自己理想的人才能改变世界。
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