第一部分｜报告：中国自动化集团让吴忠仪表又获新生(7)

2010年4月，领军成立中国仪器仪表协会安全控制专家委员会分会；
2011年4月， 国家标准《石油化工安全仪表系统设计规范》主要参编单位；
2011年6月，全国化工《信号报警、联锁和安全仪表系统设计规定》参编单位。
中国自动化集团有限公司是中国最大的安全及紧急控制系统供应商，专为石油化工及铁路信号行业提供专业的安全及紧急控制系统和相关工程维护服务。其石油化工行业的主要产品包括紧急停车系统(ESD)、火灾和气体警报及控制系统(FGS)及综合透平压缩机控制系统(ITCC)；其铁路信号行业产品包括铁路联锁系统(RIS)和列车调度集中控制系统(CTC)。1999年以来，在石油化工行业已发展及分销逾1,000套安全及紧急控制系统，在铁路信号行业则有800多套系统业绩。本集团凭着强大的工程能力及庞大的销售网络，石油化工行业于2007年的市场占有率达72%，铁路信号行业占有率达30%以上。
中国自动化集团旗下拥有多家分公司，分别是北京康吉森自动化设备技术有限责任公司、北京康吉森交通技术有限公司、北京康吉森油气过程控制设备有限公司、北京康吉森过程控制技术有限公司、北京康吉森软件技术有限公司、吴忠仪表和北交大微联。宣瑞国任集团执行董事兼董事长。
“30多年前，我就来过吴忠仪表，那时我在设计院工作。吴忠仪表彼时非常火爆，计划经济年代，是需要批条子才能买到货。即使这样，在同行业中已经显现出了竞争的态势，已经与大连仪表厂、天津阀门厂、四川仪表等形成竞争，表现非常强劲。但到2010年时，吴忠仪表已经陷入了困境，濒临倒闭，订单不到两亿元。和上述企业相比，业绩和气势上已有很大的差别。”周政强说，“我们为什么要收购它呢?宣总和我们都是搞自动化行业的，对市场都很了解。我们可以进行测算，这个生意（阀门行业）每年可以有150个亿的市场份额，而当时国内企业只能做到1个多亿。只要稍加改造，就能把吴忠仪表做起来，市场空间很大，我们对控制阀的前景充满信心。”
2010年，中国自动化集团和宁夏发电集团（银星能源时为其下属上市公司）达成了合作的框架协议。2011年，申请全部并购。2012年，吴忠仪表变成中国自动化集团的全资子公司。然而，这一切是怎么来的呢?
“2009年，宁夏回族自治区人民政府在香港招商时，我们与吴忠仪表就这么相遇了，并且有了意向。时任主席王正伟、副主席李锐都在。会上，我们和银星能源就吴忠仪表合作的大的基本原则，签订了协议。这是正根儿。在自治区领导的见证下，我与吴忠仪表代表进行了签约。”宣瑞国回忆说。