没想到，盲盒也成了顶流(7)

“我也不是什么盲盒都会入手，我只对特定的IP感兴趣。”大四学生郭冉说，她最喜欢Bobo&Coco小玩偶，除了买Bobo&Coco的盲盒，还会买它的大手办，甚至还会在闲鱼上高价收特定款产品。之前为收一个隐藏款盲盒，她花了800元。但不感兴趣的IP盲盒，再价廉物美，她也无法动心。

来源 / 受访者提供
向阳也认为，目前跟风进行盲盒营销的品牌，大多并没有自己的内容为基础，所销售的盲盒产品多与热门IP联名合作生产，“盲盒营销下的商品与普通商品相比存在一定的溢价，倘若盲盒的概念热度散去，消费者对于盲盒商品也会慎重选择。”
盲盒成为商家“投机”营销的工具，问题也就纷至沓来。在故宫淘宝页面的商品评论中，也曾经出现对质量不满和“割韭菜”的吐槽声音。
张茂的“清库存”行动也只进行了一半。当被问到现在的销量时，他摆了摆手：“之前每天都能卖出十来个，但是不到半个月，就一个都卖不动了，现在还有二三十份在楼上堆着，放在收银台的5份盲盒这一周才卖出一个。”
“IP 盲盒”是泡泡玛特得以突围的法宝。其财报数据显示，在2017年、2018年、2019年和2020年上半年，泡泡玛特盲盒产品销售产生的收益分别为0.91亿元、3.6亿元、13.6亿元和6.89亿元，分别占同期公司总收益的57.8%、69.9%、80.7%和84.2%。Molly和Pucky是泡泡玛特的“重磅IP”，它们在2019年，贡献了泡泡玛特总收益的45.8%。
IP与盲盒之间的关系，并非是盲盒带动了IP，而是IP的存在，拉动了盲盒的销量。泡泡玛特创始人王宁必然也深谙其义，多次在接受采访时，他都提及，“盲盒只是潮玩销售锦上添花一种方式”、“盲盒是潮玩一种售卖形式”、“‘惊喜感’从来不是盲盒最重要的价值，核心仍是盒子里的内容”。
但是，喊出“成为下一个迪士尼”的公司有很多，可市场上至今还没有谁能对迪士尼造成实质性威胁。因为迪士尼作为一个娱乐商业帝国，其背后是上百年的IP内容沉淀。但内容IP的创造力，并不是每家公司都能做到这样长期的延续。