Netflix高管解读财报：商业变现短期贡献不大定价策略根据市场情况不尽相同(6)

泰德·萨兰多斯：没错，支出的数额视营收增长情况而定，而且需要请大家注意的是，营收或者内容支出对我们产生影响，是出现在制作启动和交付时，疫情后大幅增长的内容制作对我们的影响依然很大，因此我们的支出规模会比较大，预计到2024年可以回到170亿美元的水平，之后支出的数额肯定是视营收增长情况而定的。
斯宾塞·纽曼：我完全同意泰德的观点，不过我想说的是，未来有很大的增长机会，所以我们希望强化这一势头，我们谈到过在2022年到2024年期间维持每年大约170亿美元的支出，但是娱乐市场的整体规模要大得多，因此，我们必须加快营收增长，充分利用好观看量、参与度和业务增长方面的巨大机会。
Jessica Reif Ehrlich：公司是否有调整电影制作策略方面的考虑？包括在制作量和发行方面，公司在奥斯卡奖方面取得很多成绩，这对于公司的策略是否产生了影响？如何解读公司最近宣布的对于电影部门的重组？
泰德·萨兰多斯：电影业务做得很不错，团队制作了一批非常优秀的电影作品。如你所言，公司在奥斯卡获奖方面取得了巨大的成功，但更妙的是，获奖电影也是非常受影迷欢迎的作品，《西线无战事》，和《匹诺曹》都是这样的作品。我们对于在电影作品投资所产生的回报感到很满意，当然，我们还有不断改进的空间。对于发行策略而言，我认为有很多办法来创造和聚集观影需求。我们的业务不是驱动观众到剧院观影，我们的工作是创造这样的需求，搜集会员对订阅服务需求。如果登录奈飞平台的第一眼就找到所有能够满足观众需求的，新的，大制作影片，那么我们就为会员创造了价值，为我们的业务创造了价值。我们的策略没有大的变化，依然是努力改善影片质量，让观众喜爱和大量观看的作品引起轰动。
斯宾塞·纽曼：我们其实也是充分利用了公司能够为会员创造价值的这一优势，凭借我们的运营范围和2.3亿的付费会员规模，以及每用户贡献的营收，让我们有能力不断投资于大制作电影，不断向观众呈现这些不可错过的作品，我们确实是这方面的优势。
泰德·萨兰多斯：我倒是很想同其他公司相比较，不过他们都没有奈飞这样的会员和营收规模。
Jessica Reif Ehrlich：公司的直播策略进展如何？Chris Rock脱口秀取得了巨大成功，但《爱情盲选》（Love is Blind）真人秀角色重聚篇碰到了一些技术问题，直播节目是推动广告业务增长的重要推动力吗？是否需要在这方面进行更大投资，以提升技术实力？