首个脱口秀白皮书，写下了爆款IP的“昨天，今天与明天”(3)

《脱口秀营销白皮书》显示，截至2022年5月，全国脱口秀俱乐部数量已经从2018年的个位数增长至2021年的179家。2021年全年，全国线下商业演出场次高达1.85万场，较2019年增长超50%，全国脱口秀线下演出票房收入达到2.24亿，观众近220万。
白洪羽认为，从《吐槽大会》再到《脱口秀大会》，遵循的是一种产品逻辑。“当大家真正意识到这种表达是可以接受的，它在表达我身边喜欢的东西的时候，我们就基本完成了对观众、市场的教育。在脱口秀文化中，吐槽是其中一种表达方式，更多自嘲、拆解问题的表达更偏脱口秀自身，需要一定的文化养成过程。”

伴随脱口秀逐渐成为大众文化，其本身也受到了更多品牌的关注与认可。 腾讯视频综艺品类营销负责人火日京在采访中提到，从根本上来说，客户首先是观众，其次才是广告投放主。 脱口秀不但可以给观众带来感官上的快乐，还可以带来心灵上的治愈，基于这个底层逻辑，脱口秀赛道才会获得越来越多客户的认可。
不同于其他品类的中心集中制营销，脱口秀是一种去中心化的营销。 脱口秀演员每个人都像是一位产品经理，他们可以用自己身上的不同特性和切口，吸引不同的观众和广告主。比如高学历精英标签的呼兰，就可以吸引金融类客户。在《怎么办！脱口秀专场》中，呼兰便与腾讯微保绑定，输出产品的精英气质和理财属性。
以解构为内核，脱口秀可以更好地为品牌拆解目标，打造出更能被公众所接受的属性与气质，快速、低门槛地让品牌元素与消费者产生共情与心智连接，提升传播势能。 同时，基于生活出发的脱口秀IP可以不断迭代、升级，其包容性可以与品牌催生出强烈的化学反应，打造出缤纷多彩、千人千面并且可以快速共情与接纳的品牌价值与产品理念。
过去，脱口秀节目唯一的内容场景就是舞台，可以为客户提供的营销场景主要为段子植入。而《怎么办！脱口秀专场》，即是腾讯视频在脱口秀赛道商业化上找到的新解法。节目可以通过真人秀的方式，把脱口秀演员延伸到不同的生活场景，为消费者提供消费示范，进行更为丰富的场景营销。