告别华尔街十年，我在非洲做起WiFi生意(7)

在今后的十年时间内，我们期望能够让非洲人口众多的十几个国家，至少有十五或二十个国家里面的绝大多数城镇的人口获得廉价上网的方式，这是第一点。第二点，在他们有了廉价上网的方式后，在这个基础上开始建立生态，建立一个大的生态流序。
这一点又可以利用到我们在国内做了很多年的云计算。其实我们目前云计算也是一个基础架构，当你有了网络以后，你就要开始数据服务，在App这一块进行。我们也会用相对廉价的方式去搭建分布式的个云计算数据中心，开始去承载主要的互联网形式，像网络视频、O2O商业模式，也会涉及到物流、信息流、支付、金融等等。这些并不是说全部都要我们自己来操盘，当有了网络基础和用户基础，我们也会非常欢迎跟互联网开发商合作。
胡：我觉得您做的事情是非常有意义，如果能够做成相当于普惠互联网的一个入口，除了非洲地区的中产阶级或更上层的阶级可以利用互联网，还可以让互联网普及到很多普通的社区。吸引了更多人访问互联网，那么您这边变成一道一道门，这里的区域其实是可以链接更多的应用，建立起一个更大的生态的流渠。
您是怎么看待中国出海企业在非洲的前景？您觉得还有哪些机会是我们可以关注、可以去捕捉到的？
周：我觉得机会还是非常多的。国内有一个条件其实跟非洲有点相像，就是人口。我们没有选择印度更倾向于选择非洲，是因为相对来说，虽然非洲的部落文化差异很大，但是殖民历史使得他们的语言比较统一。从族群的角度来说，虽然本地的语言部落有很多，但从历史的角度而言，非洲的几大部落的根源还是比较相像的。但是印度各种各样的差异就太大了。我们觉得同质化的人群或者地区，可以快速的推广互联网。
我认为在非洲今后的发展中，只要踏实把基础架构建立好，对国内更多的互联网公司来说是很大的机会。这个机会是一个广阔的处女地。可以在这上面耕耘，而且相对来说竞争也没有那么激烈。