员工激励最常用的20个方法统计与对比

以下内容与观点来自于人力资源变革管理专家、人力资源数字化转型专家陈永老师，如需转载，请予以注明。
员工激励计划对组织有重大影响。设计合理的激励计划能提高员工参与度、生产力和保留率，但选择合适的奖励和福利可能会带来挑战。因此，我们收集了统计当前使用频率最高的20个员工激励想法，帮助您更好地激励和鼓励员工。
员工激励措施包括财务奖励（如奖金、佣金或股票期权）和非金钱激励（如员工表彰奖励、专业发展机会或额外休假）。设计全面的员工激励计划是企业整体奖励策略的关键部分，可以帮助留住和吸引顶尖人才。

员工激励是整个人力资源管理中非常重要也非常复杂的部分，其有很多理论基础，其中最典型的是马斯洛的需求层次理论、期望理论、公平理论、交易理论等等，当然还有其他的，可以参考组织行为学的相关知识与内容。

让我们看一看都有哪一些奖励员工的最佳员工激励示例。

1. 奖金与提成

提供奖金或者业绩提成，仍然是许多员工的流行激励措施。公司通常在年底给他们，当然提成可能是月度或季度兑现。奖金可能是很多种类型的，比如，一些公司考虑全年为出色的结果提供奖金，甚至提供招聘奖金。。