员工激励最常用的20个方法统计与对比(4)

15.通勤福利

吸引员工回到办公室的一种方法是让他们更容易上班。提供过境通行证、停车通道、拼车奖励或自行车存放处是降低员工通勤成本的好方法。其中许多福利还支持与可持续性相关的举措，这些举措受到Z 世代员工的高度重视。一些独特的交通津贴包括电动汽车补贴。

16. 经验奖励

谁不喜欢好的体验？您可以通过工作之外的一系列特殊体验来奖励员工。例如，周末度假、体育赛事门票，甚至水疗日。体验是表达对辛勤工作或实现目标的赞赏的好方法。

17. 宠物友好型办公室

让员工带宠物上班。这种姿态可以帮助培养忠诚的员工，特别是因为很少有公司提供这种津贴。火星公司 十多年来一直实行宠物友好政策。他们通过提供游乐场、遛狗路线和适合遛狗的会议室来“说到做到”。

18. 居家办公津贴

为什么不支持员工支付办公设备、互联网或家具的费用？这可能是一笔巨大的经济帮助。Hotjar是一家完全远程的公司，每年提供高达 2,400 欧元的家庭办公室预算。一些公司，如37signals (Basecamp) 知道在家工作并不总是可能的（或不可取的）。因此，他们提供每月高达 200 美元的费用供员工租用联合办公空间。

19. 按需付费

并非所有员工都希望按月获得报酬。零售业、酒店业、制造业和医疗保健行业的许多小时工都希望在赚到工资后立即拿到工资。像DailyPay这样的新技术可以在传统的发薪时间表之前快速获得报酬。事实证明，按需支付工资可以减少人员流动并提高工作满意度。

20. 员工授权计划

赋予员工更大的责任感可以吸引和激励他们。授权计划有多种形式。机会包括对项目有更多的控制权、对客户体验的影响力或对公司政策的更多投入。丽思卡尔顿的授权计划允许员工立即解决客户服务问题。
陈永老师，国内著名的企业人力资源变革管理专家、企业资源数字化转型专家，曾号称是人力资源里面最懂技术的，技术里面最懂人力资源的复合型专家。
Ø 曾任：全球电动车新能源三强企业旭派集团董事长助理、人力资源总监、培训大学执行校长
Ø 曾任：中国医药工业30强，A股上市公司济川药业（600566），绩效管理负责人