如何让求职者爱上你，更爱你的公司？(2)

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岗位描述/网上提交申请
聊天机器人——知名猎头公司Allegis Group旗下的Allegis Global Solutions做了一项研究，它们发现，58%的求职者认为与聊天机器人交谈感觉舒适。所以，不妨考虑使用Tasha或Esther Bot等聊天机器人帮助你回答求职者关于岗位或公司的常见问题。
简明扼要的岗位描述——很多岗位描述要么太无趣、要么太短、要么太长，请将字数控制在400-700字之间。除此之外，需要注意的要点还包括：突出使命陈述；包含标有办公室地点的地图；添加可跳转到求职网站上的公司页面链接；加入感染力十足的“工作中的一天”和介绍公司文化的短片；记得在职业页面上说明面试流程等等。
申请表格的长度——在网上申请岗位时，求职者因为申请表格过长过复杂而放弃申请的情况并不少见。因此，请移除表格中不必要的信息。另外，若求职者在申请前还得先创建一个账号，这样的做法可是一大地雷，因为这只会让整个过程更加繁琐。在发布岗位前先进行测试，自己过一遍申请流程，计算完成所需的时间。如果用时超过了4-5分钟，那么你也许需要对此进行重新评估。
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电话筛选/面试
交互式虚拟之旅——针对那些无法进行现场面试的求职者，可通过虚拟技术让他们在家中也能跟公司员工交流、参观公司办公室。不少创新公司已经使用这种方法来打造更加个性化的求职者参观体验。
帮助求职者做足功课——人才委员会（Talent Board ）最近的报告显示，求职者体验奖（CandE Award）得主认同帮助求职者做好准备的重要性。尽量避免因为没有帮助求职者做好充分准备，而错失顶尖人才的情况。不妨像谷歌那样，在求职者与招聘经理会面之前，帮助他们做好功课。这样做可以让求职者在公司面前展示出最棒的自己。
建设性的反馈——一些公司会在面试后向落选的求职者打电话，并提出一些改进建议。能做到这一点的公司并不多。但如果能为求职者抽出这些时间，那么他们会由衷感谢你。
招聘经理培训——北美最大的招聘网站凯业必达（CareerBuilder）的一项调查发现，只有16%的招聘经理接受过关于求职者体验的培训。许多时候，猎头因为在提交后没有收到招聘经理的及时回复或反馈，无法向已进行面试的求职者告知最新进展。其实，一个简单的服务级别协议（SLA）就可以解决这个问题。在SLA中商定好回复时间，这样就能及时通知求职者了。