如何让求职者爱上你，更爱你的公司？(4)

执行——尤达大师说过，“要么做，要么不做，不存在试试看”。这一阶段是计划实施阶段，根据净推荐值改进或改变你的求职者体验计划。
查核——确认所做的改变是否提高了净推荐值。再次跟财务部门合作，验证和评估投资回报率（ROI）。检查新改变是否导致新的断裂。
调整——解决求职者体验生命周期中新出现的断裂或问题。
重复——不断优化整个过程。
许多人力资源和人才招聘从业者都会将求职者体验放在优先的位置，但多数企业苦于无法定义和建立一个端对端求职者体验框架。放之四海而皆准的模型是不存在的，我们也要意识到，技术的进步使求职者体验生命周期在不断快速变化。为了保持竞争优势，企业必须不断调整和改变自身的求职者体验模型，以淘汰过去影响求职者对企业看法的行为与做法。
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