上千员工仅剩55名，一年亏损38亿，每日优鲜还能“起死回生”吗？(5)

今年8月，每日优鲜签订业务及资产转让协议，将便利购自动售货机业务相关的业务和资产，包括北京便利购、济南便利购及其他相关子公司拥有的所有资产和专利，出售给第三方，总价为1800万元现金。
但根据此次财报，截至本年度报告日，1800万现金并未完全到账。目前，购买方仅向每日优鲜支付现金额为460万元，另向每日优鲜供应商和员工支付320万元。
此外，《每日经济新闻》记者发现，原被每日优鲜收购的在楼下点位部分已经停止了运营。

正被拆除的在楼下北京某点位 图片来源：每经记者 王紫薇 摄
每日优鲜也在尝试避免退市。
今年10月7日，每日优鲜宣布，调整其美国存托股票(ADS)与其B类普通股(ADS比率)，由从当前的1:3更新至1:90。此次调整之后，每日优鲜的股票价格在10月17-10月28日期间ADS收盘价高于1美元，避免了纳斯达克对其停止股票交易。
“一旦退市，每日优鲜就彻底断绝了自救的可能了。每日优鲜不退市肯定是想自救。因为大额资本介入之后需要有退出通道。每日优鲜如果退市，资本凭什么救呢？”透镜研究创始人况玉清告诉《每日经济新闻》记者。
“每日优鲜在退市上做最后的挣扎，希望能有资本再救一把，但是目前来看非常艰难，因为没有足够强的模式让资本看得到未来。”林岳直言。
谈及资本还会不会输血，记者采访的多位行业人士认为可能性较小。“我觉得微乎其微，一是每日优鲜的亏损额比较大，负债重。同时，它最有价值的前置仓等资产，已经收缩甚至关停了。所以现在难度很大了。”况玉清说。
每日优鲜在财报中写道，无法保证可以获得额外融资。因为获得额外融资的能力“受到许多因素的影响，这些因素可能超出了每日优鲜的控制范围”。
也有行业人士告诉记者，从每日优鲜主动收缩赖以为生的前置仓业务、员工人数缩至两位数来看，每日优鲜应该没有靠业务造血“东山再起”的心气了。