统计学中的“幸存者偏差”，如何影响着你和我？(3)

至今，当当在图书品类仍然是巨头的地位，独立上市也未尝不可，但10亿美元卖给海航系更是好的选择，当当网更像一匹老马，在征途中迷失了方向，失去了往日辉煌，这时候换一个主人，用全新的驾驭方式或许能唤起老马的精气神儿。
这笔交易于当当创始人而言，并不算惨败，在还有一定价值的估值的时候套现放手，重新寻找新的人生方向，是重生和释怀，祝福当当和创始人都都得更远，不要像卓越网一样销声匿迹。
工作中“幸存者偏差”可以帮助我们发现失误
职场中留下来的不一定是最好的，也可能是出去没公司要的。
当公司开始996的时候，当员工福利开始锐减的时候，当奖金工资发不出来的时候，为什么有些人依然没有走？
降薪、削减福利、强制996这些想要逼退一些员工，让其主动离职，以期许减少劝退补偿的开支，明明公司没有业务，却各种咄咄逼人走，这种方式逼走的可能是最优秀的人。
我第一份工作是运营一款创业类资讯的产品，团队开发APP迟迟上不了线，开始是3个月，然后是6个月，后来足足花了一年多，直到我离开时，APP才刚刚上线，而今天我再去搜那个APP，已经下线了，公司的公众号依然苟延残喘的更新，还没我做的那时候数据表现好。
而当我们意识到公司开发团队拖拖沓沓，产品规划不断被打乱，公司融资即将耗尽的时候，率先离开的是首席产品经理，并且她很快就找到了足够好的工作，那些不离开的同事，到现在我也没有他们的音讯，各个职场社交或者微信圈子都没有踪迹，也没有什么影响力。
员工是来公司创造价值、挣钱养家养自己、同时丰富自己生活的，不是每天来消耗自己、来被公司各种不合理制度虐的。有能力有追求的员工从来都不屑于屈膝在皮相难堪的公司里，他们一定是最先走出去的，最先获得新机会的。
“幸存者偏差”理论警醒我们：你越制度严苛、不合常识情理，让员工不舒服不爽，那你就是在赶走优秀的员工，留下来的一定是相对不那么优秀的，颁发制度之前请三思。