管道施工组织方案(2)

一、施工调查
我公司进场后，将立即组织人员对施工地区进行深入细致的施工调查，调查的主要内容如下：
1、收集当地水文、气象等有关资料，特别是灾害性天气如大风、暴雨、寒流等出现季节及危害程度，并提出防范措施；
2、了解当地资源和生活物资供应情况
（1） 建筑材料的产地、产量、质量、规格、运输方式及单价情况；
（2） 当地可租用房屋及租赁办法；
（3） 可供施工用的电源、电压、电量及计费办法，是否需架设临时供电线路。
（4） 可以利用的水源并测定水质和水量，以及设置引水、蓄水、输水等临时设施及管道布置等资料。
（5） 了解当地医疗、主副食供应、日用品及燃料等供应情况。
二、技术准备
1、对设计文件、图纸（包括剖面图）进行现场核对和复测，对存在的问题或与现场情况不符的应及时提请设计单位解决。同时，根据需要作出补充施工详图。
2、根据施工调查资料、设计文件及建设单位要求，编写实施性施工组织设计，组织和指导施工。
三、施工场地准备
安排项目部及各施工队进驻场地，修筑施工道路，平整机械设备停放场地，搭建临时设施、办理场地和房屋租赁手续及建设用水、用电等各项临时设施工作。
四、人员物资准备
组织施工人员和各类设备按时进场，与所需的材料（如块石、碎石、砂、水泥、油料等）供货单位签订供应合同，确保各类材料及时供应。
五、外部环境准备
做好与当地政府、公安、交通、税务、工商等有关部门，以及周边企事业单位和居民的联系工作，为工程顺利进行创造良好的外部环境。
第3节 项目组织机构形式
一、机构的建立与形式
按照项目管理发建立项目管理机构，组建项目经理部。本工程项目班子设项目经理1名，项目总工1名；下设四部一室，即工程技术部、经营财务部、设备物资部、质安部和办公室。现场施工分区施工，各施工区同步进行施工。
项目管理机构图图如下：