波特五力模型：一个森林里，只有狮子有权力说“团结”(4)

这时，你能挣多少钱，完全不取决于你自己。
你怎么能团结别人？
你没法团结。
同样道理，你还要对你的“左右”有溢价能力。
左右就是：你的直接竞争对手，显性的潜在新进公司，和隐性的替代性产品。
那，你的溢价能力是来自于，你的产品的稀缺性。
产品的稀缺，靠创新。
只有稀缺，才有话语权。
最后的话
如何来评价自己的稀缺性？
就是你对这“五个力”都是有溢价能力的，那这时你就稀缺了。
一旦稀缺，你就可以团结别人。
一旦有权力团结别人，你就可以设置新的商业模式。
否则凭什么是你。
商场如战场，一个森林里，只有狮子有权力说“团结”。
今天，我们讲了迈克尔·波特的五力模型。
希望能在你制定公司竞争战略的时候，给你一点启发。