一场大戏！5年沉沦，一朝反转，这是4年8倍股的王子传奇！

如果一家曾经辉煌的行业巨头
收入连续四年出现两位数下滑，利润持续下滑并出现巨额亏损
同时，整个行业陷入恶性竞争，公司战略出现重大失误，内部出现管理混乱
而公司股票也惨遭资本市场的抛售，股价暴跌90%...
当这些都出现的时候，这家巨头往往会被宣判为从此“轰然倒下”！
人类商业史上，几乎没有公司能在遭遇竞争、管理、业绩、股价等多全方位溃败后实现磐涅重生。站在2015年看，李宁就是这么一家曾经辉煌但又“轰然倒下”的巨头。2011-2014年，李宁在经过多年野蛮快速增长后，出现了重大危机，品牌定位老土、产品山寨缺乏创新、渠道库存高企、终端不断关店、收入下滑亏损不断、团队士气低落、股价从30块跌到只剩2块...
创始人李宁在2015年重归公司掌舵，重启“一切皆有可能”的品牌口号，自那以后李宁从传统大批发模式转向以消费为导向的零售模式，围绕产品时尚化、销售管理精细化等进行脱胎换骨的经营改革，把山寨落后的品牌印象升级为现象级国货潮牌。
同期李宁的收入从2014年的67亿增长至2018年的105亿，从亏7.8亿到赚7.14亿，市值则从最低的64亿重新涨至560亿。“一切皆有可能”——我们来看看李宁是如何演绎从巅峰到谷底再到磐涅的超级困境反转奇迹。
01
崛起（1990-2000）：自带光环的转型
1999年，世界最权威的体育新闻组织“国际体育记者协会”为庆祝成立75周年评选产生了“20世纪25名最佳运动员”。这个名单很短，入选的人包括拳王阿里，球王贝利，飞人乔丹等等体育史最响亮的那些名字。此外，仅有一个中国人在名单当中，那就是“世界体操王子”李宁。

1984年，那是新中国第一次参加奥运会，李宁拿下3金2银1铜，成为当时奥运会上获奖牌最多的中国运动员。回乡之时，他站在敞篷车上，在广西南宁兜了一圈。所到之处，人头攒动，欢呼掌声四起，鞭炮连天。年轻的小伙子享受眼前这一切，骄傲，得意。