三年半亏24亿，为什么喜马拉雅不赚钱？(5)

所以风靡一时的知识付费现在变成了内容付费。
VIP热播榜里都是长篇小说也说明了用户为何而付费，仍然是休闲的需求。可以说，长篇连载小说是音频平台能提供的最具有黏性的产品。
这就回到了上文，内容成本是降不下去的。
为了增强用户的黏性，喜马拉雅也搞了一些奖励机制。这些机制的作用相当于蚂蚁森林里种树、庄园里喂小鸡，只能说是锦上添花，而非本源。
产品不具有成瘾性，能做到稀缺性也未必不可。如果能做到将喜马拉雅与“听”经济深度绑定，一旦有无法解放双手或者眼睛的时候，脑子里自动跳出来的是喜马拉雅，而不是任何其他，喜马拉雅的地位也就无可撼动了。
这还是需要高额的成本加筑内容护城河。此外，这个赛道涌进了字节跳动的番茄畅听、腾讯的懒人畅听、快手的皮艇，重点在于，对他们来说做长音频只是业务场景的补充，而对喜马拉雅来说，这是根据地，守不住就完了。