月入数万、顶流推手？综艺编剧：“我们只是明星出气筒”(4)

很多项目里，台本编剧数量最为有限，因人员紧缺，不少编剧需要“从头跟到尾”，从前期策划到完成台本，再到现场录制Follow艺人。和马拉松式的策划会相比，录制开始后，编剧的工作强度更大，昼夜赶工的情形并不罕见。
项目组年龄最小的编剧于多多，初入行时做的是一档卫视综艺节目，节目开录后，几天几夜没睡上觉，唯一的喘息之机是“（节目组）给你半小时，回棚旁边的酒店洗漱，然后立马回来”。那次录制还没结束，一向不长痘痘的于多多就发现，自己半张脸都爬满了红疙瘩。
电视综艺圈的人常挂在嘴边的吐槽是，台里“把女人当男人使，把男人当牲口使”，但从电视台跳槽后，江黎发现，市场化的制作环境中，这样的工作强度更是常态。
作为台里资历较老、有热播作品的编剧，江黎在两年前被外部制作公司高薪挖角，然而高薪的背后，是对编剧时间、体力和精力的极致压榨。初到这家综艺制作公司上班时，老板热情地带江黎参观了一圈办公区，最后指着休息区放着的两张高低床说道：“我们公司很人性化，特意给编剧组准备了床，免得大家熬夜开会后还要回家。”
与电视台稳定宽松的运行结构不同，不少制作公司采用的是互联网大厂的管理模式，编剧几乎被挤压掉了所有私人生活空间。江黎常凌晨四五点下班，回家简单洗漱后倒头就睡，第二天中午12点前又要到办公室，和同事开碰头会、策划新内容。
网上刚流行起“抨击‘996’工作制”的风潮时，江黎看到社交媒体上网友的激烈抱怨有些好笑，她向好友吐槽：“‘996’才哪到哪啊？”

和江黎不同，目前最困扰邹燕的问题是：自己“不断被边缘化”。她不是专业编剧出身，从武汉大学新闻系毕业后，就去了地面频道当记者，做新闻访谈，手里握有让无数同行艳羡的内部编制。
但近几年，新媒体异军突起，地面频道的影响力不断走弱，营收大幅缩水。经历两次降薪后，邹燕在2017年接到一家大型综艺制作公司抛出的高薪橄榄枝，让她转行做综艺编剧。她没怎么犹豫，用了一周时间办理离职，马不停蹄去了新公司。
在电视台时，邹燕擅长的新闻、访谈类节目，在招商上其实不占优势，目前市场上的主流综艺制作公司，基本上以制作选秀、真人秀、脱口秀三大类节目为主。邹燕刚进公司就感到严重的水土不服——她加入的是语言类节目组，团队里一半是脱口秀和相声演员，平时聚在一起开策划会，大家尺度很大，说话荤素不忌。在邹燕的印象里，她的同事们玩过猜对方内裤颜色这类的“游戏”，每当这时，她都感到强烈不适。