企业开工第一问：公司制度要更简化还是更详细｜人力资本论

魏浩征/文 每逢春节过后开工，都是企业进行规章制度与员工手册修订、完善的高峰期。在劳动法与员工关系服务的第16个年头，开工在即，我们需要拷问的一个问题是：企业规章制度、员工手册，要设计得更详细还是更简化；到底是详细好还是简单好？
如果是在2005年，面对这个问题我会说：不必太详细，一套简单的员工手册搭配个短期的劳动合同即可。
如果是在劳动合同法开始实施的2008年，我一定会说：越详细越好，尤其针对行为规范、违纪定义等，必须要事无巨细详尽列举。
而且我会继续建议：除了一套详细复杂的员工手册外，还必须搭配一套足够专业、详尽、标准化、流程化的人力资源管理操作手册，以及配套需要用到的集体合同、劳动合同、保密协议、岗位协议等各种合同。
“员工手册 管理手册 人事协议”，这套制度体系，我将其称之为员工关系管理“三件套”，缺一不可。
但今天再次面对这个问题，我会说：能简单些就简单些。极简的规章制度，要优于繁杂的规章制度。
不过，在通往“极简”之路前，我们必须要用工匠精神去精细打磨现有的组织与文化，不断“简化”，让“化繁为简”成为风尚，直至“极简”。为此，我还在微信做了一个投票调研，“66%（需要简化）：34%（需要详细）”，结果与我们当下的思考大体相同。
当规章制度遇到企业文化
我想从11年前经手的一个咨询案说起。该客户在上海张江，属于高科技企业。其人力资源总监邀请我处理公司高管离职争议。
事情缘起很简单，因管理理念的差异，公司想与某高管提前解除劳动合同，工龄补偿、保密协议等，都谈的很顺利，问题卡在加班费上。
该高管认为，公司应另付她一笔加班工资，理由是她入职一年多来，工作时间“996 ”，公司除了工资、奖金外，未支付过加班工资。
公司则认为，公司支付的工资、奖金中，已经包含了加班薪酬。