梦魇之下，一个创业公司的抗疫标本(2)

这时，姚经松成为了支撑业务顺利开展的希望。他原本在春节期间被安排负责整修中心的巡视，疫情的蔓延让他成为了独自支撑仓储中心运转的支柱。
这是个陌生且艰巨的工作。姚经松每天七点多起床，九点左右从附近的家中出发到达仓库。机缘巧合下成为“物流新兵”的他需要从零开始学习复杂的物流流程，即便快递枪这类物流人员常规工具的使用也要通过远程视频的方式向同事学习。
从接收需求、根据管理软件提示的库位找到对应商品、打包设备，以及在五点半等待顺丰到仓库交接货物，这个疫情期间的特殊仓库，每一步工作流程都需要姚经松谨慎以对。在十几天的紧张工作之后，北京设备管理部负责商品出库物流的经理陈学全甚至提到姚经松已经变得比物流专职人员还要专业。
“事情没人干，公司总要运营下来”，姚经松说道。

疫情下的库房
运营下来，也是当前众多创业公司面对疫情时的首要任务。疫情在今年猝不及防的爆发，让大多数行业丢掉了春节这个重要的市场机遇窗口。虽然专家们普遍预期在疫情结束之后会出现需求压抑后的报复性增长，但能不能捱到那个时候，却成为公司领导者们眼下需要面对的严峻考验。
对于创业公司同样如此，平静的创业节奏被疫情生生打破。本就创业维艰，现在，它们还需要主动抗疫。

疫情来了
武汉宣布在1月23日封城的消息一出，纪鹏程立马意识到了自己的业务可能受到影响。
虽然此前陆续听到过“不明原因肺炎”的传言，但没有多少创业者在当时能想到这种后来被命名为“COVID-19”的肺炎，会对自己节后开展业务产生如此规模的影响。