梦魇之下，一个创业公司的抗疫标本(7)

工程师们讨论电脑维修方案
在纪鹏程脑中，眼下的另一个希望完成的任务是能够真正支援疫区。此前，火神山医院曾发布过招募IT支持志愿者的需求，两位易点租的员工报名但因为人不在武汉被排除。现在，纪鹏程开始希望从公司层面能为疫区提供帮助，在一系列紧密沟通后，纪鹏程终于实现了自己的愿望，易点租开始协助武汉新建设的一家方舱医院进行固定资产管理和分发系统的搭建。
从向全行业客户免费提供IT服务到积极支援疫区，正被疫情袭扰的易点租还是承担起了社会责任。“公司不讲钱是不对的，完全讲钱也是不对的”，纪鹏程说道。在他看来，越是特殊的阶段，就越考验着一家创业公司的使命、愿景和价值观。
至少就目前来看，易点租算是成功从疫情的爆发中避险。相较于大而不倒的巨头企业，创业公司在疫情面前无疑都是脆弱的，但纪鹏程认为“90%的运气 10%的预先准备”让易点租躲过了这场危机可能导致的更大损失。
“一个公司领导者如果在疫情发生前的一个月，刚好将账上的资金投资出去了，那么就很难从这场疫情中全身而退。可谁又能估计到疫情会在一个月后爆发呢”，这就是纪鹏程口中的“运气”，公司现金流是否健康、配件储备是否充裕等因素都或多或少带有偶然性。
但另外的10%也至关重要。
巴菲特曾经说过“只有在潮水退去时，你才会知道谁在裸泳”。当面对疫情这个严峻的外部挑战时，创业公司虽然无法完全掌控自己的命运，但敏锐的风险识别能力、果断的应急能力、对问题的处理与执行能力、对社会责任的履行能力等都是“预先准备”的考查范畴。对于创业公司来说，这些能力也成为他们在后疫情时代重新思考的全新课题。