「后发」的怪兽充电，长期主义的胜利(4)

2017年底，怪兽充电建立了自己的硬件团队。对他们来说，一方面要让充电宝的数据实时连接后台数据库，反馈其性能和使用情况，另一方面要不断对所有的硬件进行升级再造。
从那时起，怪兽充电进行了一系列堪称疯狂的实验和持续的高频优化，并由此对软硬件产品做了几十代的更新和迭代。许多更新悄无声息，普通用户不易察觉，但是降低了故障的发生率，提升了整体的用户体验。
从经历近万次弯折实验的三条数据线，到整个充电宝再没有任何可以拆卸的螺丝和线，再到外表颗粒极为坚固并防火的塑胶材料。正常情况下，用户拆不开，也摔不坏，确保百分百的安全和可靠。

安全性是共享充电宝极为重要的一环，也是怪兽充电和合作伙伴不断改进的重要一环。电芯的阻燃设计和封装、安全电路和智能监测等技术不断叠加在充电宝及其设备上，使怪兽充电产品的安全系数不断提升。此外，硬件和物联网团队还要测试各种运营环境下的状况，比如地下室信号不好怎么办，人流暴涨的地方网路拥挤怎么办，通过基于AI的网络自动优化和多路下发技术保证让每个场景能够顺畅连接，服务好用户。
设备跟着需求走
共享充电是门线下场景的生意。一个场景要不要铺设备，在怪兽充电创业之初有3条判断标准：是不是夜间场景，驻足时间够不够长，人流量够不够大。随着覆盖面积越来越广时，他们发现其实抓住人流量就可以。这是怪兽充电在场景选择上的一个转变。
在这种思路的指导下，怪兽充电全速推进全场景战略。除了传统的餐饮、零售类场景以外，怪兽充电着力攻破交通枢纽、医院、景区、酒店、主题乐园等人流量大且消费热点集中的高质量场景。截至目前，怪兽充电已入驻厦门地铁二号线、南京南站、济南遥墙国际机场等近八百个交通枢纽，与上海迪士尼度假区、华住酒店集团、皇冠假日酒店等达成了战略合作，并进驻乌镇、泰山、南京总统府、大理古城等上千个旅游景区。
“朋友圈”迅速壮大的背后是怪兽充电对B端需求的独特洞察。怪兽充电创始人兼COO徐培峰表示，在B2B2C模式之下，不仅要解决C端用户的需求，也要考虑B端的需求。对有些商户，他们更看重服务能力，而好的产品和运营，会让他们很省事，也让他们的用户满意。