共享充电宝，拐进死胡同(2)

2018年，这个刚走进爆发期不过一年的行业迎来第一次大洗牌，面对头部企业的绝对优势，大量中小厂商集体撤退，甚至连美团也放弃了这项逐渐边缘化的业务，三电一兽（街电、搜电、小电、怪兽）带领行业走进寡头垄断阶段。
2020年，美团卷土重来，并未如当初大量行业人士预言的那样“对共享充电宝品牌形成降维打击”，美团充电宝曾发布公告称将“自力更生，绝不啃老”。据业内人士分析，美团指定商家使用美团充电宝并非难事，但充电宝业务本身并不值得美团进一步激化与商家之间的矛盾。
然而美团在线下渠道的绝对实力依旧不容忽视。2020年初，多家媒体报道称，为提高共享充电宝的线下覆盖率，美团开启了“百城大战”，在超过一百座城市进行地推，其事业部规模达千余人。
2021年4月，怪兽充电率先上市，当晚，搜电、街电宣布合并为竹芒科技，凭借代理模式在下沉市场的优势，在共享充电宝赛道处于领先地位，甚至隐隐掩盖住“共享充电宝第一股”的风头。这似乎是共享充电宝最后的高潮，此后的故事肉眼可见地走向低谷。
已上市的“共享充电宝第一股”怪兽科技略显狼狈，股价下跌近九成，市值蒸发超百亿元人民币，从其财报数据中，也能更清晰地看到整个行业的焦虑。
2021年第三季度怪兽科技净亏损7940万元人民币，而去年同期的净收入一亿元人民币，关于第四季度的收入预告，怪兽科技也表示，考虑到疫情的潜在影响，第四季度收入或许将在8亿人民币左右，即预计较本期收入下降超过10%。
成本不断增加也是共享充电宝业务较明显的趋势，2021年第三季度怪兽科技收入成本、营销费用均上涨20%以上，怪兽科技称，POI（商户站点）范围扩大以及合作伙伴奖励增加是费用增加的主要原因。
近日据媒体报道，小电科技预计裁员约2000人，约占公司总人数的近40%。同时有小电员工在社交平台透露，公司已转向代理人的模式，“鼓励”员工脱离公司，成为地区代理人。竹芒科技也被爆出内部出现难以融合的问题，多位部门一级负责人宣布离职。据《财经周刊》报道，有竹芒离职员工称，“原搜电团队已经把原街电团队‘干掉’了，内部情形蛮惨烈的。”
共享经济的商业模式在充电宝的细分赛道似乎还没跑通，在如今已是一片红海的市场中，“圈地运动”愈演愈烈，头部企业疯狂地内卷导致扩张成本上升，恶劣的市场环境下，这一行业已经走进规模不经济的阶段。