共享充电宝，拐进死胡同(5)

此外，据小电科技在招股书中透露，公司已研发出包括云端硬件管理系统、CRM和ERP系统、数字化供应链系统，以及业务拓展运营管理等数字化工具，将瞄准企业服务赛道持续发力。然而，互联网巨头们一直未攻破的企业服务业务，仅凭小电科技一直不超过2亿元的研发投入，恐怕很难顺利前进。
不“香”的共享充电宝生意和缥缈的“第二增长曲线”，让“小竹芒”们已经进入迷茫期。
或许共享单车们的结局能对“小竹兽”们有些启发，走进规模不经济阶段后，并入大厂会是最终归宿吗？
作者：柠檬，编辑：月见，微信公众号：财经新知
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