黄金4分钟，你比医生更重要(5)

但是，尽管我们已经有了一套完整的机制，有足够的能力保障救援，还是不断地听到马拉松猝死的新闻——有AED设备，有救护车，有人员，为什么还出问题？因为缺乏行业标准。
就在2023年4月份，桂林马拉松的一段视频让人非常心痛，选手发生心脏骤停，旁边有好几位穿着制服的急救人员，也有AED，但是竟然没有人会做心肺复苏和使用AED。
事实上，在2021年甘肃白银山地越野跑失去21位选手的事件之后，中国医学救援协会和中国田径协会就启动了赛事急救标准的起草，用最快的效率制定了一套规范标准，要求各马拉松组委会一定要执行。所以我们希望有更多的赛事能遵循这套标准，保护参赛选手和工作人员的安全，减少和避免公共安全责任事件的发生。
在大厂，做一个AED社会实验
马拉松猝死只是冰山一角，绝大部分的猝死发生在日常生活和工作中。所以，逐渐地，我又把工作重心从马拉松转移到了更广泛的社会急救上面。因为“第一反应”成立的初衷也是要倡导全民参与的社会急救。
“社会急救”这4个字首次在法律法规层面上独立成章，是在2016年的《上海市急救医疗服务条例》，这是第一次将社会急救放在和院前急救、院内急救同等重要的地位。
而且非常严谨的是，第四章社会急救后面没有加“医疗服务”四个字。
为什么呢？因为社会急救是公司里同事甲救同事乙，小区里邻居大伯救邻居的孩子，或者路人救路人。它当然不是医疗服务，是一个善举，是见义勇为，是出手相助。这个责任主体是每个市民、社会组织、场所、单位。责任主体之所以包罗万象，是因为社会急救可能发生在社会的每一个角落，随时、随地。
于是我们继续走进社区、走进学校、走进企业。以前碰到的问题依然存在，但是我们能感觉到，社会文明程度有了明显进步。比如，我看到越来越多的机构和个人开始主动、付费学习急救，希望有一天能够帮助到身边的人。
拿“第一反应”为例，作为急救培训的专业机构之一，2015年的时候，认证培训人数是1500名。6年之后的2021年，认证培训人数是15000名，有了10倍的增长。这就证明公众学习急救的主动性有了非常大的进步。我们每年都能在新闻上看到，北京、上海等城市地铁AED救人的案例。这是多么棒的一件事情。
我们也服务了蛮多的企业。2020年我们对腾讯十几个城市的每一栋楼、每一个数据中心都进行了服务，把黄金4分钟在公司内部做成一个标配。希望以此作为一个社会实验，尝试推广到更大范围。