黄金4分钟，你比医生更重要(4)

2013年，“马拉松猝死”的话题开始被很多人关注。传统马拉松的急救保障做法是，由医院派几百个医生、护士到现场。的确，看到白大褂、白衣天使，我们本能就觉得很有安全感。
但事实上，大部分医生、护士是不适合做马拉松赛事保障的。首先是因为环境不同，在医院里工作，和在长达42公里的日晒雨淋的马路上工作，是不一样的。马拉松赛事需要的是像战地医疗兵那样的技能，而不是开药、做检查、打点滴、动手术。在马拉松赛事中，要做急救，首先要学会使用通讯设备，有对讲机和App，通过通讯设备和队友、指挥部形成一套紧急响应的体系。除此之外，救援者需要对自己该做的事非常熟练，乃至形成肌肉记忆的CPR（心肺复苏）加AED救助技能，在比赛前一定要反复地训练。只有把这招做到最精，才能解决马拉松猝死问题。
那段时间，我跑到很多马拉松的组委会说，我们专门做马拉松赛事的紧急救援，研究过全世界的做法，做了一套机制，给个机会让我们试一下吧！
终于，在2013年，上海国际马拉松组委会给了我们第一次机会，从事上海马拉松赛事保障。第一次去，我们特别兴奋。当时我们只负责一小段赛道。我们组织了50个志愿者，参加了2天的培训，都拿到了美国心脏协会的急救员证书。我们还根据美国、日本相关方面的先进机制，对这50名学员进行了抗压训练和团队协同训练，确保在压力环境下，他们也能够用自己的肌肉记忆去应对。
2015年，在东京马拉松急救团队的帮助下，我们上线了自己研发的数字化指挥平台。在上海马拉松42公里的赛道上，我们有283个“第一反应”志愿者，在那一场比赛中，有两位选手发生心脏骤停，两位全部救活。其中一位被救的选手叫老倪，是一位高级工程师，在2015年参加比赛的时候发生了心脏骤停。当时他的朋友的朋友正是“第一反应”的志愿者，因为施救及时，老倪不久后康复。康复之后，老倪马上成为“第一反应”的志愿者，每次赛事他都要求把他安排在36.5公里的岗位上，因为当年他就是在那个位置倒下的，所以他要在那个自己曾经倒下的位置保护更多马拉松选手。
同一年，我还担任了马拉松戈壁挑战赛的救援总指挥，在无人区进行黄金4分钟的部署工作，防止猝死的发生。
经过十年的努力，在打败马拉松猝死这件事情上，我们有了充分的胜算。我们服务了50多个城市，在我们保障的赛事中，有25位选手发生过心脏骤停，其中23位被救活康复，累计心脏骤停救活率是92%，这是一个世界顶级的水平。