爱奇艺、腾讯缠斗东南亚｜出海专题(4)

目前未搜到独立数据去探究腾讯WeTV和爱奇艺国际版在东南亚地区的营收情况，但通过与ViuTV对比，或许能一窥究竟。WeTV和爱奇艺国际版在东南亚市场呈长线增长态势，但与因订阅用户数量下降而被唱衰的奈飞相比，仍不构成威胁。
除此之外，Disney Hotstar（迪士尼旗下流媒体）、ViuTV(中国香港电视娱乐有限公司开办的一个粤语免费电视频道）、Apple TV （苹果公司订阅）、Hooq（新加坡流媒体，已破产清算）、Iflix（原马来西亚流媒体）等都曾经是爱奇艺和腾讯WeTV在东南亚市场的劲敌。
腾讯和爱奇艺在东南亚地区入场较晚。作为后来居上者，压力不仅来源于与已经站稳脚跟的流媒体抗衡，更在于它们将战火从大陆延续至海外。

以腾讯2020年6月收购Iflix，展现其拓展东南亚市场的决心。本次收购将Iflix旗下涵盖东南亚在内的19个国家及地区，1700万订阅用户收入囊中。
爱奇艺以地区运营精细化的方向进入并布局市场，与腾讯大笔收购的方法不同。2019年11月，爱奇艺与马来西亚第一媒体品牌Astro达成合作，在本土化基础上制定营销策略。2020年，爱奇艺相继在泰国、马来西亚、菲律宾、印尼、新加坡等地设立办事处或海外团队，以处理本地运营事务。
爱奇艺和腾讯在东南亚市场的势均力敌。
在东南亚的布局，还未真正呈现到爱奇艺和腾讯视频的盈利上。反而是惯性使然，让人不免担心爱奇艺和腾讯是否会把它们在大陆的运营惯性带入海外市场。
高周转、高消耗的运作模式：投入大量人力、物力推高剧集的制作价格；培养部分身价飞涨的流量明星；广告植入过多而牺牲掉的用户体验，再以体验为名义提高用户消费价格以至于丧失用户。
爱奇艺比起腾讯，只能孤注一掷。
腾讯并不依赖长视频作为本体增长项，但对爱奇艺而言，长视频作为核心业务则至关重要。腾讯视频是腾讯社交网络下的子业务，而其他业务板块如网文（阅文）、游戏等内容行业可以为长视频业务做到内容上的输血。同时，腾讯有能力将明星经济发挥到极致，能将肖战推向泰国民众。