吴晓波：熬一熬市场就恢复了？可能恢复了也跟你没关系｜超级观点(4)

我觉得，今天2020年的中国有它的突然性，但它并不是一个前所未见的独特性。在人类历史上苦难的时间要多得多，战争也好，黑死病也好，其实比我们现在更苦难，如果你跟全球比的话，我们也不是最倒霉的，你看美国迪士尼裁员10万，加拿大太阳马戏团一裁就裁6万人，梅西百货倒闭了，中国到现在为止裁员一万人的公司还没有发生过。虽然在今天你放眼全球来看，我们面临很大的困难，但是阅读，或者更辽阔一点的视野，能够让我们的心稳定下来。我觉得首先越是这种时候，内心越要稳定，大概知道我们在什么地方，有哪些改变命运的方式，我觉得谋定而后动。接着就可以勇敢地去尝试，等待肯定是不行的，当然也不可以乱试，我觉得这个时候知识就会给我们一些力量。
现在大家总是在说，人口红利没了，流量红利没了，但我认为各种红利的丧失仅仅是不同的专家在一些角度上的判断，比如说到人口红利的丧失，其实我并不这么认为。
比如说制造业，我认为现在我们不需要那么多的人。我到任何一个工厂，我说你们这条生产线以前有多少人，他跟我讲原来200人，现在10个人，所以，中国并不缺一级的蓝领工人，中国可能只缺1千到两千万有质量的蓝领工人，很多机器对人产生替代，这是第一个观点；第二个观点，比如说中国会陷入劳伦斯陷阱，也就是人口老龄化的困境，但是我非常同意泰康人寿陈东升最近的一个讲话，他说人口老龄化的背后叫长寿社会，长寿社会的话意味着什么？意味着当我们慢慢步入老年的时候，当人能活个80多岁、90多岁，那么他在未来60岁以后的三四十年中，他所需要的服务和所爆发的消费能力，那是惊人的。这就是人口红利问题的另外一个解法。
另外我认为流量红利，一方面可以看到的是手机销量已经开始下滑了，移动互联网人口增长停滞了，但是另一个方面，视频的风口开始崛起了，所以世界一直像水一样在流动，只要人的需求在，经济规模在扩大，它就都在变化。
新消费这一块也一样，我去年去景德镇有很大的感触，十多年前我去过景德镇，当时景德镇有10家左右的企业，当年全中国50%的日用瓷和工业瓷都来源于景德镇，去年我去的时候，十多家企业全部倒闭了，但是两千家以80后为主的工作室，他们开始成为新的匠人。这是景德镇最明显的一个变化：原来崩坏的并不意味着市场不见了，而是意味着新的生产模型的诞生。
我们最近投了很多新消费的产品，基本上偏两类，一类新国货，我们认为中国民众愿意为传统文化买单，为新国货产品买单；第二类就是用互联网方式做营销的公司，比如钟薛高，做雪糕的，它没有线下店；我们还投了牛奶品牌，叫认养一头牛，它今年也能够做到十多个亿，也没有一家地下店。现在在服装、文创、教育领域等等，出现了无数多的创业公司，我觉得中国还是一个挺年轻的国家，真的很年轻，消费者很年轻，创业者很年轻，大家都愿意为不确定性而买单。