1400多员工纯线上办公，撑起一个SaaS巨头，火遍全球(4)

“这也是Deel能够快速发展的原因之一。”Shuo说，他们能快速把市场跑通，深入当地，所以能最快速地匹配客户的需求。Shuo反复跟销售团队强调 “要体验感”、“要深度了解”、“市场敏锐度要高”。
他们相信，先帮助用户实现价值，回报就“会像影子一样跟着你”，业务也会来的很快。
除了招聘合规服务和基本的支付方式，Deel还推出了一系列金融服务产品，比如薪酬预支。“要把自己的边界扩的更宽一些。”
全球有10000多家企业在使用Deel的服务，包括数字交易平台巨头Coinbase、全球著名的电商类SaaS平台Shopify、云存储服务Dropbox等大型企业，也有航空公司这类传统企业，以及很多海外的独角兽或者科技型创业公司。
北美业务占比在50％，其他国家占了另外的50％，亚洲是Deel今年增长最快的一个市场，尤其是中国企业。
“很享受现在的状态”
Shuo是个很乐观的人。
谈到压力和挑战，她都会说“我觉得还好啊”。她评价自己是一个特别喜欢研究问题、解决问题的人。空闲之余，她会去打拳击，她很喜欢健身，这样可以让她保持情绪稳定，她觉得对于创业者来说，健康的心理和身体很重要。
生活环境可以影响，甚至改变一个人。
Shuo的母亲是一个企业家，当年自己一个人从中国搬到美国，在一个卖国内摩托车的公司找了一份工作，这是个强销售导向的业务，要有很强的商业嗅觉。做熟做大后，Shuo的母亲就把这家公司买下来了，经营成了一家很大的进口摩托车企业。
16岁到美国后，Shuo也帮母亲卖摩托车，开始学着做零售，一个月能卖上几台，有几千美金的收入，存下来就是大学的生活费了。这是Shuo第一份销售工作，也帮她打开了商业思路，变成一个很open mind的人。
创业这件事，也是Shuo自己选择的。当时身边很多同学都在创业，他们做互联网、做手机APP、做社交产品。2015年，国内也迎来创业大潮，时机刚刚好。一群有创业想法的人聚集在一起，就创造了很多的机会。
成为公司联创后，她对自己的要求是，只把心思放在重要的事情上，也就是公司的发展和团队的架构，她现在每天思考的问题是，下一个更好的发展机会会在哪儿。
对于员工的管理，Shuo和Alex也很开放，只对KPI和OKR有要求。“与其跟员工说你应该怎样做，不如给他们一个阶段性目标，让员工自己去规划。”Shuo说。