1400多员工纯线上办公，撑起一个SaaS巨头，火遍全球(5)

Deel有自己的沟通机制，每个星期会有半个小时，让员工去和不同区域、不同部门的同事交流、了解对方。每两周还会有一次全员会，请不同国家的人介绍当地的文化和习俗。这是他们创业的原则：解锁全球人才库的平台，不能出自一个沉闷无趣的企业。
成为行业领跑者，Shuo和Alex在心态上没有太大变化，但侧重点会有变化，现在他们会经常交流，比如新产品应该怎么做、用户反馈是什么、数据增长如何，公司还会遇到什么问题。
整个行业处在上升期时，初创团队想分的一杯羹，就得单点突破，将业务做深做透。短期目标是人才，Deel现在在国内、新加坡招人。
未来两年，围绕跨境HR服务，Deel还会推出两款新产品。这里面有很多事情可以做，包括员工的管理、代缴社保、劳务派遣等。
Shuo很享受现在的状态，她相信Deel有很好的商业模式，相信产品能提供应有的价值，也得到很多客户的认可，“这就是Deel和我们想要的”。