「特写」从石油大王到煤炭大王，谁是嘉能可的第三代接班人？(3)

1974年，靠着父亲资助的200万美元，里奇在瑞士建立了自己的第一家公司：Marc Rich Co AG，即嘉能可的前身。
这家公司创设了金融化属性更强的石油现货市场服务，里奇也因此得到“石油之王”的名头。
1970年代，石油危机爆发，里奇的新公司靠着套利交易，迅速成为世界首屈一指的石油交易商。
受美国控制的石油期货市场将古巴、尼加拉瓜和智利等国拒之门外，但里奇对这些国家来者不拒。
在欧洲站稳脚跟后，里奇的朋友圈名单扩大到了罗马尼亚、利比亚、安哥拉以及南非。
“我只是提供服务，一部分人想向我卖油，其他人想从我这里买油。我只是个商人，不是政治家”，里奇在日后撰写自传《石油之王》时，从不隐瞒自己的“黑历史”。
1979年，美伊交恶，伊朗的一切出口品都被美国人打上了国际贸易黑名单。通过里奇的渠道，伊朗在长达15年时间里，依然顺利地通过石油赚取着大笔外汇。
这触怒了美国人。
四年后，在搜集了足够的证据后，美国监察机构以偷税漏税、参与伪证、电汇诈骗、敲诈勒索、违法禁运条例等65项罪名指控里奇。
里奇登上FBI最高通缉令近20年，直到2011年被克林顿总统在任期最后一天特赦。
2013年，“老教父”里奇去世。
但Marc Rich Co AG始终屹立不倒，并于1993年更名为“全球能源、商品和资源”（Global Energy Commodity and Resoureces）——即嘉能可。
里奇为嘉能可留下的，除了石油、套利操作和震惊全球的冒险秘闻外，还开启了壕购的扩张路线，为后来的农业、金属和非金属业务铺了路。
1981年，Marc Rich Co AG并购了一家荷兰谷物交易公司Granaria，后来成为嘉能可的农业业务板块；1987年并购的秘鲁铜矿和美国冶炼厂，开始涉及矿业生产；1990年，入股英国矿业公司超达（Xstrata），为后来嘉能可并购超达奠定了基础。
煤炭大王
里奇淡出后，公司决策一直由公司最高权力机构管理委员会决定。
直到2002年，管委会决定任命伊万·格拉森伯格为嘉能可CEO。
这位出生在南非、与里奇同为犹太裔的“煤炭之王”，依然不走寻常路、不按规则出牌。
他撬动嘉能可从投机的贸易商向上游生产延伸，成为“家里有矿”的大宗商品巨头。