年轻人暴打资本2023：李宁们不再是消费图腾(6)

图：单件李宁冲锋衣和三合一骆驼冲锋衣
因此，李宁想要做高端化，关键是要做出高端品牌的本质，树立自身产品的竞争优势。但可惜的是，也许是因为两次走红，都是靠营销获益，让李宁相比于研发更舍得在营销端进行投入。
公开数据显示，2023年上半年，李宁广告及市场推广开支为10.42亿元，同比增长6.22%，占总营收的7.4%。与营销费用形成反差的是，李宁的研发费用投入较少，2023年上半年仅为2.91亿元，仅占总营收的2.1%。对比来看，同期安踏、特步、361°的研发投入成本比率分别为2.3%、2.7%、3.2%，均高于李宁。
更为关键的是，在年轻人都在喊消费降级的时代背景下，李宁再主打“高端化”策略，显然有些不合时宜。
“从2015年砍一刀爆火开始，8年时间，拼多多不仅靠“百亿补贴”等一系列优惠政策，完成了对消费者的“低价教育”，市值甚至一度超过了发展20年的阿里巴巴和京东。它的崛起，就是消费行业最好的“指南针”。
如今，曾经主攻一二线城市中产和白领的京东和天猫，都非常明确释放出了“高端”无法生存的信号。去年11月，刘强东就提出“京东需要重拾低价策略”；今年5月，马云给阿里开出了“三个回归”这剂药方，其中，“回归淘宝”其实就是“回归低价”。
今年双11，全网平台、主播、商家三方势力，也都为“定价权”争的面红耳赤。一切信息都表明，像李宁这样的消费品牌，早已到了割舍“高端化”，谋求新战略的时刻。
当大学生都穿上了军大衣过冬，上班族买9.9一箱的抽纸…如果李宁还不能舍弃高端化，也许就要被年轻人彻底舍弃。毕竟，市场已经证明了抓不住年轻人，将会接受怎样的暴击。